三菱自動車工業(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

三菱自動車工業(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する三菱自動車工業(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。三菱自動車工業(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

三菱自動車工業(株)とは

1970年に三菱重工業から独立した自動車メーカーで、“Drive your Ambition” というブランドメッセージを掲げ、独創的で存在感のある商品・サービスを提供することで独自の企業ポジションを獲得しています。

三菱自動車工業(株)は、近年人気のSUVに注力し、そのほとんどを自社開発しています。また、電気自動車の分野にもいち早く参画し、世界初の量産型電気自動車といわれる「iMiEV」は2020年でも継続して販売されており、三菱自動車の特徴の一つといえます。

職場環境は、20時までの退社が推奨されていたり、プレミアムフライデーや定時退社日、有給休暇取得奨励日、また、有給休暇8割消化などワークライフバランスに配慮した施策に力を入れています。

〇基本情報
・設立年:1970年
・創業者:-
・現代表者:益子修
・本社所在地:東京都港区芝浦三丁目1番21号
・事業内容:自動車製造、販売
・売上高:25,146億円(2018年)
・社員数:14,171(2018年)
・HP:https://www.mitsubishi-motors.co.jp/index.html

〇代表的な表彰・受賞
・第29回 RJC カー オブ ザ イヤー 受賞 (2020年)
 参考URL:http://www.npo-rjc.jp/commendation/coty_2020.php
・ビジネス・バン・オブ・ザ・イヤー Best Pick-Up 受賞 (2020年)
 参考URL:https://www.businessvans.co.uk/van-news/business-van-awards-2020-winners-announced/
・グッドデザイン賞 受賞 (2018年)
 参考URL:https://www.g-mark.org/award/describe/47602

 

三菱自動車工業(株)の目指すもの・大切にすること

〇新役員インタビュー 三菱自動車 アシュワニ・グプタCOO

ルノー・日産自動車・三菱自動車アライアンスで小型商用車部門を統括していたアシュワニ・グプタ氏が三菱自の最高執行責任者(COO)に就任。三菱自動車の今後の成長にアライアンスをいかに活用するのか。ルノーや日産にも在籍し、各社の強みや違いを肌で感じてきたグプタ氏に聞きました。

・話者:三菱自動車工業(株) 最高執行責任者(CEO) アシュワニ・グプタ
・公開日:2019年5月
・もっと知りたい:https://www.netdenjd.com/articles/-/213795

〇三菱自動車、新CEOの加藤隆雄氏が記者会見。スモール・バット・ビューティフルな企業として着実な成長を目指す

三菱自動車工業は5月20日、5月17日に発表した役員人事に関する記者会見を開催。新たに同社CEOに就任する加藤隆雄氏と、CEOを退任することになる益子修氏が出席して、新体制の狙いについて話しました。

・話者:三菱自動車工業(株) CEO 加藤隆雄、取締役会長執行役 益子修
・公開日:2019年5月
・もっと知りたい:https://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1185468.html

〇インタビュー/三菱自動車社長・益子修氏  経営再建に区切り

長年経営の足かせとなっていた優先株の全量処理にめどをつけ再建に区切りがついた三菱自動車。益子修社長に今後の経営や事業戦略について聞きました。

・話者:三菱自動車工業(株) 最高執行責任者(CEO) 益子修
・公開日:2014年4月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00287938?isReadConfirmed=true

 

②三菱自動車工業(株)の戦略・計画

〇「エクスパンダー」を首位に押し上げた三菱自次期CEOの美学

三菱自動車が、日産自動車、仏ルノーと組む3社連合が2022年までに世界販売台数を計1400万台に引き上げる目標について「数字にはこだわらない」と述べました。それについて詳しく伺いました。

・話者:三菱自動車工業(株) 会長兼最高経営責任者(CEO) 益子修
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://www.asahi.com/articles/ASM4J4RNQM4JULFA01Q.html

〇三菱自動車・益子CEO、「燃費不正事件」を語る

7月中旬の三菱自動車本社(東京・港区)の会議室。その男は勢いよく部屋に入ってくるや、「前の会議が押しちゃって……。時間はちゃんと取りますから」と申し訳なさそうな表情を浮かべました。これまで封印してきた「あの時」を赤裸々に語りました。

・話者:三菱自動車工業(株) 最高経営責任者(CEO) 益子修
・公開日:2017年8月
・もっと知りたい:https://business.nikkei.com/atcl/report/16/081700155/081700001/

〇インタビュー/三菱自動車社長・益子修氏「“EV”12年度に黒字化」

エコカー競争が激化する中、三菱自動車は電気自動車(EV)「アイ・ミーブ」で先行し、成長路線を歩もうとしています。仏プジョーシトロエングループ(PSA)とは資本提携を交渉しています。業界再編の渦中にある益子修社長にこれからの事業展開などを聞きました。

・話者:三菱自動車工業(株) 社長 益子修
・公開日:2010年1月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00100881?isReadConfirmed=true

 

三菱自動車工業(株)の組織づくり・人事方針

〇社内コミュニケ―ションの活性化を起点に 三菱自動車の価値を高めていく

組織をより活性化させるコミュニケーション力の向上に取り組まれているため、コミュニケーションによって安全を守り、信頼関係を築いてきたANAグループのノウハウを基づいたコミュニケーション研修を導入した三菱自動車。導入の経緯とその効果について伺いました。

・話者:三菱自動車工業(株) グローバルアフターセールス本部GAS事業企画部教育推進事務局 担当マネージャー 高橋秀明、 海野真知香
・公開日:2018年11月
・もっと知りたい:https://www.abc.jp/service/customer/interview/024.html

〇三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は部下から学びなさい」

人工知能(AI)が私たちの働き方を変えると言われています。ビジネスパーソンは、これから何を学ばねばならないのか? IT化で激動する自動車産業にある三菱自動車について伺いました。

・話者:三菱自動車工業(株) CEO 益子修
・公開日:2018年7月
・もっと知りたい:https://president.jp/articles/-/25789

〇三菱自動車工業(株) – 企業の転換点に対応する三菱自動車の人財開発のシナリオ

2014年から取り組んできた人事改革と教育改革をさらに大きく進めるチャンスと捉え、取り組みを加速しようとしている三菱自動車。どのようなシナリオを描き、どのように取り組んでいこうとしているのか。それについて話を伺いました。

・話者:菱自動車工業(株) 執行役員兼人事本部長 橋本哲也、人事本部 マネージャー 上田徹氏、藤谷和弘
・公開日:2017年6月
・もっと知りたい:https://www.celm.co.jp/knowledge/mitsubishi-hr-development/

〇vol.03 REPORT.03 三菱自動車工業(株)が語る「今、求められる人材」とは

三菱自動車の社員が共通でもっている「クルマ好きの想いを全力でぶつけ、この社会に貢献していく」という思いと、会社が求めている人材と、エンジニア主体となっている三菱自動車の職場環境について話を伺いました。

・話者:三菱自動車工業(株) 管理本部兼人事労政部 人財開発担当兼主任 遠藤悦也
・公開日:2013年10月
・もっと知りたい:https://tenshoku.mynavi.jp/knowhow/leading/09

 

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有名企業の組織活性策責任者より

組織の活性化に対する各企業の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように組織づくりを行っているのか。各企業が実際に発表している情報を中心に集めました。組織の活性化に向けて、ぜひ参考にしてください。

執筆監修者

   

運営チーム

組織活性DNA
   

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