アズビル(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

アズビル(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するアズビル(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。アズビル(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

アズビル(株)とは

1906年に山口武彦が興したドイツ工作機械工具直輸入商社は、2012年、山武からアズビルに社名変更しました。

創立100年のシンボルとして、automation・zone・buildの造語から成るazbilは、「人を中心としたオートメーション」の追求を理念とし、計測と制御の技術で「ビルディングオートメーション」「アドバンスオートメーション」「ライフオートメーション」の3つの事業を展開し、地球環境に貢献するグループ会社です。

海外へ20社以上の現地法人を設立し、生産拠点を湘南とタイに、開発拠点を日本・北米・ヨーロッパの3局体制とし、開発から保守まで一貫体制によるグローバル化を目指しており、海外大学との共同研究など最先端の技術開発が行われています。教育とキャリア支援を統括する「アズビル・アカデミー」があり、福利厚生では常時約40人の女性社員が育児休職を利用しています。

〇基本情報
・設立年:1949年
・創業者:山口武彦
・現代表者:曽禰寛純(代表取締役社長兼執行役員社長兼グループCEO)
・本社所在地:東京都千代田区丸の内2-7-3(東京ビル)
・事業内容:ビルディングオートメーション事業・アドバンスオートメーション事業・ライフオートメーション事業
・売上高:2,620億5,400万円(2019年)
・社員数:9,607名(2019年)
・HP:https://www.azbil.com/jp/corporate/company/data.html

〇代表的な表彰・受賞
・世界的なデザイン賞「Red Dot Award 2020」受賞(2020年)
https://www.red-dot.org/about-red-dot/magazine/red-dot-award-product-design-2020-opens-for-entries-from-mid-october/?r=1
・国際的なデザイン賞「iFデザインアワード2020」受賞(2020年)
https://www.bamboo-media.jp/archives/14889
・2製品で2019年度「グッドデザイン賞」(2019年)
https://www.jidp.or.jp/2019/10/02/news1002
・第3回「向殿安全賞」功績賞(2017年)
https://institute-gsafety.com/mukaidono-safety-award/mukaidono-safety-award-03-result/

 

アズビル(株)の目指すもの・大切にすること

〇アズビル・横田常務「SDGsを4項目に整理、組織も新設」

「人を中心としたオートメーション」という企業理念を通じて社会課題解決を目指しているアズビルが、理念と親和性の高いSDGsへの取り組みと、そのサスティナビリティ推進体制について話を伺いました。

・話者:アズビル(株) 取締役兼執行役員常務 横田隆幸
・公開日:2020年3月
・もっと知りたい:https://project.nikkeibp.co.jp/ESG/atcl/interview/00076/

〇トップメッセージ

「人を中心としたオートメーション」の探求を通じて、お客さまの課題解決により貢献できる企業集団を目指している

・話者:アズビル(株) 代表取締役社長兼執行役員社長 曽禰寛純
・公開日:2019年3月
・もっと知りたい:https://project.nikkeibp.co.jp/ESG/atcl/interview/031200031/

〇アズビル・曽禰社長「人を中心としたオートメーションで社会貢献」

創業者の精神に根ざすDNAを110年以上の長きにわたって受け継いできたアズビルが、「人」を中心に据えた技術で顧客の課題を、ひいては社会の課題をどうのように解決するかについて伺いました。

・話者:アズビル(株) 代表取締役社長兼執行役員社長 曽禰寛純
・公開日:2019年3月
・もっと知りたい:https://project.nikkeibp.co.jp/ESG/atcl/interview/031200031/

 

②アズビル(株)の戦略・計画

〇社長インタビュー

2019年度において中期経営計画の結果と、環境の激変を超えて持続的な成長を達成するために長期的な経営方針について話を伺いました。

・話者:アズビル(株) 代表取締役会長兼代表取締役社長兼執行役員会長兼執行役員社長 曽禰寛純
・公開日:2020年4月以降
・もっと知りたい:https://www.azbil.com/jp/corporate/company/executives.html

〇キャビテーションモデルなど最新機能を活用 調節弁の小型化・低騒音化を実現

アズビルでは調節弁の設計にSCRYU/Tetra®を活用しています。キャビテーションモデルなど年々進化する機能を活用し、高い精度で流体解析を実施、大幅なコスト低減効果を得ています。その詳細について話を伺いました。

・話者:アズビル(株) バルブ商品開発部開発1グループ 課長代理 野間口謙雄
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://www.cradle.co.jp/media/interview/a59

〇東南アジア攻略の新たな戦略拠点、シナジー効果でソリューション開発を強化

東南アジアでの事業展開を強化すべく、新たな戦略を打ち出し、シンガポールの拠点内に新組織「東南アジア戦略企画推進室」を置くとともに、最新のソリューションを体感できるショールームをオープンした、アジア市場の主導的地位を狙うアズビルの戦略について伺いました。

・話者:アズビル(株) 執行役員常務 横田隆幸
・公開日:2018年
・もっと知りたい:https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/18/edb0921/fact2_2/

 

アズビル(株)の組織づくり・人事方針

〇お客様インタビュー ヒューマンエラー対策研修 4時間(基礎+ケーススタディ)コース アズビル(株) 様

ヒューマンエラーによる重大な事故の再発防止や未然防止への取り組みを社内展開している、アズビルが継続して受講いただいている『ヒューマンエラー対策研修』についてお伺いしました。

・話者:アズビル(株) サービス本部サービス企画部サービス技術教育グループ 早坂、牧野
・公開日:2018年5月
・もっと知りたい:https://www.abc.jp/service/customer/interview/021.html

〇トップインタビュー アズビル(株) アズビル・アカデミー学長 成瀬 彰彦氏(なるせ あきひこ)

制御・計測機器メーカーとして、今年で創業110年を迎え、2012年に「学習する企業体」を実現するため、人材育成に向けた教育機関としてアズビル・アカデミーを設立したアズビルの、人材の育成と組織作りについて伺いました。

・話者:アズビル(株) アズビル・アカデミー学長 成瀬彰彦
・公開日:2014年4月以降
・もっと知りたい:https://akipoli.com/top-interview/top-interview_010/

〇グローバル/アズビル・成瀬彰彦執行役員「研修で国内外の社員に刺激」

「海外事業の人材が不足している」と自社の現状を指摘するアズビルが、国内から海外への配置転換を進めるため2014年度に始めた国内外の社員が参加するグローバル研修の全体像について語りました。

・話者:アズビル(株) 執行役員 成瀬彰彦
・公開日:2014年4月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00295339?isReadConfirmed=true

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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