カプコン(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

カプコン(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するカプコン(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。カプコン(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

カプコン(株)とは

「多くの人に『感動』を与えるソフト開発」を経営理念とする(株)カプコンは、ゲームというエンターテインメントを通じて「遊文化」をクリエイトしてきました。

さまざまな働き方サポートを展開するカプコンですが、その中でも目を引くのが「カプコン塾」。2017年4月に開所したこの塾は、月極保育・一時保育はもちろん、幼稚園児・小学生のアフタースクールも実施させています。保育内容も預かりだけではなく、外部講師を招いての英会話やリトミック、食育なども行なっています。

またカプコンならではのユニークな授業があるのも大きな特徴です。例えば、小学生向けのサマースクールではクリエイターが講師となり、制作を体験することができます。ゲーム開発で行われる最新設備を利用し作業を体験することで、想像力を育むとともに、親の仕事や職業に興味を持たせるといったキャリア教育にもつながります。

〇基本情報
・設立年:1979年
・創業者:辻本憲三
・現代表者:辻本憲三
・本社所在地:大阪府大阪市中央区内平野町三丁目1番3号
・事業内容:コンシューマ用機器販売事業、アミューズメント施設運営事業
・売上高:1,000億3,100万円
・社員数:2,832人
・HP: http://www.capcom.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・「第22回 日経アニュアルリポートアウォード」優秀賞(2020)
 https://adnet.nikkei.co.jp/a/ara/result.html
・「GPIFの国内株式運用機関が選ぶ『優れた統合報告書』」選出(2020)
 https://www.gpif.go.jp/investment/20200207_integration_report.pdf

 

カプコン(株)の目指すもの・大切にすること

〇経営者の視点

公式HP、会長メッセージです。経営論についてインタビューした記事です。経営者の役割、創業者としての使命、同社の強み、社員とのコミュニケーション、業界の将来などが語られています。

・話者:(株)カプコン代表取締役会長CEO 辻本憲三
・公開日:
・もっと知りたい:http://www.capcom.co.jp/ir/company/views_ceo.html

〇会議の資料は数字だけ カプコン創業者のリスク管理術

辻本氏の経営手腕に迫るインタビュー記事です。創業経緯や世界展開の背景、経営トップの役割などが語られています。

・話者:(株)カプコン代表取締役会長CEO 辻本憲三
・公開日:2019年1月
・もっと知りたい:https://style.nikkei.com/article/DGXMZO40153630X10C19A1000000?channel=DF041220173308

〇ゲーム、映画、アニメ、面白いことはなんでもやる、それがカプコンです!

思い出の作品から同社のゲーム開発などをインタビューした記事です。辻本氏は、カプコンならではのゲームを提供し、ゲーム以外のエンタテインメントも積極的に企画する、と語っています。

・話者:(株)カプコン代表取締役社長 辻本春弘
・公開日:2014年9月
・もっと知りたい:https://news.livedoor.com/article/detail/9268611/

 

②カプコン(株)の戦略・計画

〇確かな経営基盤と成長戦略で世界最高のコンテンツを創出し、心豊かな社会づくりに貢献します。

公式HP、投資家に向けた会長メッセージです。同社の優位性・独自性を6つの視点で説明しています。

・話者:(株)カプコン代表取締役会長CEO 辻本憲三
・公開日:
・もっと知りたい:http://www.capcom.co.jp/ir/data/oar/2019/management/ceo.html

〇『モンハンW』が成功 デジタル戦略の正当性を確信したカプコン

「モンスターハンター:ワールド」のヒットがデジタル戦略に及ぼす影響をインタビューした記事です。辻本氏は、進めてきたデジタル戦略の正しさが確信に変わった、と語っています。

・話者:(株)カプコン代表取締役社長最高執行責任者 辻本春弘
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00701/00001/

〇ワンコンテンツ・マルチユースで優秀な人材を集め、業界の地位向上を図る

同社の成長の秘訣をインタビューした記事です。辻本氏は、成長の原動力を他社と比べて圧倒的にビジュアル的に良いものを作ること、と述べ、ワンコンテンツ・マルチユース展開に移行した経緯などが語られています。

・話者:(株)カプコン代表取締役社長 辻本春弘
・公開日:2015年7月
・もっと知りたい:https://leaders-file.com/interview/1332/

〇ニッチなビジネスでもグローバルで戦える理由

グローバルビジネス戦略についての対談記事です。辻本氏は、国ごとのゲームプレイ環境にあわせてビジネスモデルを変化させてきた、と語っています。

・話者:(株)カプコン代表取締役社長最高執行責任者 辻本春弘
・公開日:2015年4月
・もっと知りたい:https://globis.jp/article/2649

 

カプコン(株)の組織づくり・人事方針

〇カプコン若手会議

公式HP、採用ページ若手社員へのインタビュー記事です。5名の先輩社員が自らのキャリアを踏まえた社風などを語っています。

・話者:(株)カプコンプログラマー 石原景太ほか
・公開日:
・もっと知りたい:http://www.capcom.co.jp/recruit/crosstalk/index.html

〇挑戦し続ける体質こそ力

社員の開発力を引き出し、組織の創造性を高めていくためのマネジメントの要諦をインタビューした記事です。

・話者:(株)カプコン代表取締役社長最高執行責任者 辻本春弘
・公開日:2014年10月
・もっと知りたい:https://superceo.jp/tokusyu/manga/100135

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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