シスコシステムズ合同会社|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

シスコシステムズ合同会社|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するシスコシステムズ合同会社の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。シスコシステムズ合同会社が実際に発表している情報を中心に集めました。

シスコシステムズ合同会社とは

「私たちの働き方、暮らし方、遊び方、そして学び方を変える。」を企業理念とするシスコシステムズ合同会社は、1992年の創立以来、世界的なネットワークシステムの会社として広く名を知られてきました。

その主な業務は「ネットワークを活用して人と人とのコミュミケーションをより自由・緊密にし、人々の生活をより豊かなものに変えていくこと」

今や日常を支える生活基盤となったネットワーク機器や、組織や環境の壁を越えたコミュニケーションを実現するためのメッセージング・ビデオに代表されるコラボレーション商品など、最新の技術と斬新なアイデアで世界中に張り巡らされているインターネットを支えています。

2018年に「働きがいのある会社」大企業部門1位を獲得するなど、だれもが前向きで常に変化を好み、それを喜びと感じられる「シスコカルチャー」が浸透しています。

〇基本情報
・設立年:1992年
・創業者:レオナルド・ボサック
・現代表者:鈴木みゆき
・本社所在地:東京都港区赤坂9-7-1ミッドタウン・タワー
・事業内容:コンピュータネットワーク機器開発
・売上高:51,900億円(2019年)
・社員数:74,200人(2018年)
・HP:https://www.cisco.com/c/ja_jp/index.html

〇代表的な表彰・受賞
・「働きがいのある会社ランキング」3位(2020年)
 参考URL:https://hatarakigai.info/ranking/japan/2020.html
・東京都「心のバリアフリー」サポート企業
 参考URL:https://www.fukushihoken.metro.tokyo.lg.jp/kiban/machizukuri/kokoro_support.html
・グッドデザイン賞(2019年)
 参考URL:https://www.g-mark.org/activity/2019/outline.html

 

シスコシステムズ合同会社の目指すもの・大切にすること

〇日本でも「カントリーデジタイゼーション」を展開

2020年度は「次世代デジタルインフラストラクチャと日本の持続的成長との架け橋となることを目指す」と、シスコシステムズ代表執行役員社長のデイヴ・ウェスト氏は語りました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 デイヴ・ウェスト
・公開日:2019年10月9日
・もっと知りたい:https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1211656.html

〇シスコのデイヴ・ウェスト社長が登場、2019年度の事業戦略について説明

2019年度事業戦略に関する記者会見を開催し、7月30日に代表執行役員社長に就任したデイヴ・ウェスト氏が、日本市場における今後の事業ビジョンやフォーカス分野について説明しました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 デイヴ・ウェスト
・公開日:2018年10月5日
・もっと知りたい:https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1146521.html

〇日本での成功がなければシスコの成長は頭打ちになる

鈴木氏の社長就任以降、100名以下の中小企業をターゲットにした日本発の新ブランド 「Cisco Start」を立ち上げたり、日本に根ざした事業展開を図るなど、大きな転換を図っている。「Cisco Start」は今では海外にも広がり、アジアやオーストラリアにも展開している。戦略転換を図った背景や今後の戦略を鈴木社長が語りました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき
・公開日:2017年1月11日
・もっと知りたい:https://news.mynavi.jp/article/2017president-5/

 

②シスコシステムズ合同会社の戦略・計画

〇目覚ましい成長を達成し、トップカントリーの座を射止める

社長就任早々、若手の力を信じタスクフォースを設置する戦略をとった、シスコの鈴木代表。逆境または好機のタイミングにどんな経営判断を下し、成長を続けてきたのか、インタビューに答えました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき
・公開日:2017年11月1日
・もっと知りたい:https://typeshukatsu.jp/s/interview/topdecision/3789/

〇侵入が止まらないマルウェアに向き合う有効な手段は?……

2013年にソースファイアを買収し、新たなセキュリティ戦略が期待されていたシスコ。イベントに先駆けて、ソースファイア製品の概要や特徴、そしていまシスコが考えるセキュリティソリューションの考え方についてシニアプロダクトセールススペシャリストの原氏が語りました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 シニアプロダクトセールススペシャリスト 原達夫
・公開日:2014年2月25日
・もっと知りたい:https://www.rbbtoday.com/article/2014/02/25/117211.html

〇CIOに聞く情報システム部門の自己改革

シスコシステムズでは、2002年より、ローカルに展開してきたITを、グローバルに統合最適化する活動を進めてきました。その結果、大幅なコスト削減、経営への迅速で正確な情報提供、グローバルな品質の均一化などを達成しました。同社がどのようにしてこうした自己改革を成し遂げたのか、廣﨑氏がインタビューに答えました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 執行役員 情報システム担当 廣﨑淳一
・公開日:2011年8月25日
・もっと知りたい:https://www.sbbit.jp/article/cont1/23689

 

シスコシステムズ合同会社の組織づくり・人事方針

〇「働きやすさ」だけでは「働きがい」は得られない

今日、「働きやすさ」を追求する企業が増えてきたが、実態に即さない働き方改革では、逆に従業員の「働きがい」を損なってしまいます。では、「働きがい」を保ちながら、働き方改革を推進していくには、どのような取り組みからはじめればいいのでしょうか。「働きがいのある会社をつくるには?」というテーマでシスコの宮川執行役がインタビューに答えました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 業務執行役員 人事部長 宮川愛
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://careerlab.tenshoku.mynavi.jp/column/column-7457/

〇人・情報・機会…をつなぎ、日本の働き方に変革を起こしたい

多くの社員が「会社に行くのが楽しみである」と回答しているというシスコシステムズ。同社では、どのような「働きがいを生み出す企業文化」があるのか、ダイバーシティ活動が会社の成長に大きく寄与した事例を交えて鈴木氏が語りました。

・話者:シスコシステムズ合同会社 代表執行役員社長 鈴木みゆき
・公開日:2018年4月
・もっと知りたい:https://hatarakigai.info/tip/interview/20180401_103.html

〇世界中と自由につながる環境を生かして、技術大国・日本の再建に力を尽くしたい

全社員の約半数がエンジニアとして活躍しているシスコ。165カ国に展開する拠点の全社員のディレクトリが共有され、個人の裁量で、開発分野ごとに自由につながっていける体制を整えています。同社がどのようなエンジニア組織を目指しているのか、濱田氏が語りました。

・話者:シスコシステムズ合同会社  執行役員 最高技術責任者 濱田義之
・公開日:2018年3月14日
・もっと知りたい:https://flxy.jp/article/1522

 

※下記は2020年10月5日時点での調査内容となっております。

④シスコシステムズ合同会社の独自の人事制度・福利厚生

シスコシステムズ合同会社労働環境と評判

〇労働環境データ

【平均年収】

・企業公式情報  :不明
・エンライトハウス:940万円
・オープンワーク :1336万円
・キャリコネ   :1036万円

【残業時間】

・企業公式情報  :不明
・エンライトハウス:32.0時間/月
・オープンワーク :29.7時間/月
・キャリコネ   :11.7時間/月

【有給消化率】

・企業公式情報  :不明
・オープンワーク :58.0%
・キャリコネ   :64.0%

<詳しくはこちら>
エンライトハウス
オープンワーク
キャリコネ

〇評判データ

【エンライトハウス】※最大は5点

全体平均4.2
会社の成長性・将来性4.2
事業の優位性・独自性4.5
実力主義4.0
活気のある風土4.3
20代成長環境4.1
仕事を通じた社会貢献4.0
イノベーションへの挑戦4.4
経営陣の手腕4.1

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

【オープンワーク】※最大は5点

全体平均4.2
待遇面の満足度    4.7
社員の士気4.2
風通しの良さ4.6
社員の相互尊重4.1
20代成長環境4.3
人材の長期育成2.9
法令順守意識4.5
人事評価の適正感4.1

<詳しくはこちら>
オープンワーク

【キャリコネ】※最大は5点

全体平均3.9
労働時間の満足度   3.9
仕事のやりがい3.9
ストレス度の低さ3.3
休日数の満足度4.1
給与の満足度4.1
ホワイト度3.9

<詳しくはこちら>
キャリコネ

シスコシステムズ合同会社中途転職者・新卒採用社員の口コミ

〇企業カルチャー・組織体制

(年代不明・男性・2020年情報)
・企業戦略、製品開発は米国のトップダウンだが実行レベルはある程度ローカルに任されている。
・やり方に正解はなく、色々な意見があってよいという考え方。チャレンジしたい人に向いてる。
・オープンなコミュニケーションだが相手のメリットを訴えないと相手にしてもらえないかも。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇事業展望・強み・弱み

(年代不明・男性・2020年情報)
・ネットワークのトップ企業としての製品開発力、技術トレンドのリーダーであることが強み。
・弱みは、組織も製品も行き当たりばったりのところがある、ハズレを担当すると悲惨。
・米国と西側各国がHuaweiを市場から締め出しているので、今後も市場をリードするでしょう。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇働きがい・成長

(年代不明・男性・2019年情報)
・IT業界で知らない人がいない企業、常に最新のソリューション、アーキテクチャを経験できる。
・仕事に対する責任が非常に大きい。プレッシャーを楽しめる人にはまたとない環境。
・必要な情報、環境は揃っているので、活かせるひとはどんどんスキルアップしていける。

<詳しくはこちら>
オープンワーク

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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組織活性DNA
   

はじめまして「組織活性DNA」運営チームです。当サイトの運営目的は、組織活性ノウハウの伝承を通じた人の人生活性です。そのために、成長・成功企業の組織活性事例を紹介します。詳しくはコンセプトをご参照ください。