レバレジーズ(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

レバレジーズ(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するレバレジーズ(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。レバレジーズ(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

レバレジーズ(株)とは

「関係者全員の幸福を追求する」という理念のもと、レバレジーズグループ(株)は「スキルの成長」と「マインドの成長」の二軸に重きを置いて、人事材関連事業などの分野で活躍してきました。

同社は、入社後の社員の成長を促進するために様々な制度を導入しています。「1on1制度」では、メンバーの成長支援を目的にリーダーとメンバーが1対1で行うミーティングを取り入れ、「メンター制度」では、全職種の新卒1年目社員を対象に、日頃は関わりのない先輩社員とペアを組みアドバイスを受けることで、新卒社員の成長をサポートしています。

また、「アシミレーション制度」は、メンバーがリーダーに対して知りたいこと、続けて欲しいこと、改善して欲しいことなどを書き出し、ディスカッションする制度となっています。その内容を匿名でリーダーにフィードバックすることで、メンバーの本音をリーダーに伝え、チーム内の相互理解を深めています。

〇基本情報
・設立年:2005年
・創業者:岩槻知秀
・現代表者:岩槻知秀
・本社所在地:東京都渋谷区渋谷2丁目24-12 スクランブルスクエア 24・25階
・事業内容:メディア事業・人材関連事業・システムエンジニアリング事業
・売上高:561億(2020年)
・社員数:1200名
・HP:https://leverages.jp/company/profile

〇代表的な表彰・受賞
・「働きがいのある会社」ランキングにて3年連続ベストカンパニーを受賞(2020)
https://hatarakigai.info/ranking/japan/2020.html
・「グッド・アクション2016」グッド・アクション賞を受賞(2017)
https://next.rikunabi.com/goodaction/

 

レバレジーズ(株)の目指すもの・大切にすること

〇「社会貢献」と「全員の幸福の追求」を目指して

レバレジーズの経営方針のひとつは「関係者全員の幸福の追求」。それを実現するための岩槻氏の取り組みについて取材に答えた際の記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 代表取締役 岩槻知秀
・公開日:2017年10月
・もっと知りたい:https://job.j-sen.jp/jobshil/visionary_31

〇潰れないサービスはどん底の苦しみから生まれた

多角的な事業を展開するレバレジーズの創業者であり代表取締役の岩槻知秀氏は「未来永劫続くような会社づくり」を目指しています。経営理念や今後の展望について話している記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 代表取締役 岩槻知秀
・公開日:2015年10月
・もっと知りたい:https://liginc.co.jp/189803

〇関係者全員の幸福の追求

岩槻氏のおいたちから大学を卒業し起業に至るまでの経緯、レバレジーズの企業理念や今後の展望についてインタビューで語る記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 岩槻知秀
・公開日:2011年10月
・もっと知りたい:https://bbank.jp/entrepreneur/interview/it-web/722

 

②レバレジーズ(株)の戦略・計画

〇レバレジーズがデザイン組織を立ち上げるためにやったこと

デザイナーが増加し、社内の知見共有やデザイナーの役割に課題感を感じていたレバレジーズが、デザイン戦略室を立ち上げた経緯や目指しているものについてインタビューで語る記事です。

・話者:レバレジーズ(株) デザイン戦略室 室長 小林信也
・公開日:2020年6月
・もっと知りたい:https://note.com/designers_story/n/ne43dd2ba45d4

〇レバレジーズの売れる仕組み支える最先端CRM

IT業界向け人材紹介を手掛けるレバレジーズ。顧客を獲得し、効率的に売上成果を出すために目を向けたのは「オフライン行動の把握」。マーケティング部 部長の松原氏がその狙いと成果について話す記事です。

・話者:レバレジーズ(株) マーケティング部 部長 松原英之
・公開日:2019年5月
・もっと知りたい:https://markezine.jp/article/detail/30942

〇レバレジーズ(株) 代表取締役、岩槻知秀氏インタビュー

インタビューでレバレジーズの代表取締役 岩槻知秀氏が、自身のキャリアとレバレジーズの成長戦略などについて語っている記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 代表取締役、岩槻知秀
・公開日:2018年11月
・もっと知りたい:https://en-courage.com/articles/159

 

レバレジーズ(株)の組織づくり・人事方針

〇多才な人事が組織を強くする!レバレジーズを支える越境型人事

組織づくりに力を入れているレバレジーズ。データを活用しながら、経営メリットに直結する人事戦略を実行する品川智哉氏がレバレジーズの成長を支える多才な人事が持つ、組織づくりの哲学を語っています。

・話者:レバレジーズ(株) 人事部 人事戦略室 室長/採用責任者 品川智哉
・公開日:2019年8月
・もっと知りたい:https://wevox.io/media/leverages-story/

〇売上265億企業の27歳役員が提言する、伸びる若手の働き方

新規事業の責任者や人事の統括などの役割を担う、執行役員の藤本直也氏。現在、力を注いでいる人材の採用と育成について語っている記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 執行役員 藤本直也
・公開日:2019年2月
・もっと知りたい:https://www.fastgrow.jp/articles/leverages-fujimoto

〇最年少執行役員に聞く!若手社員を導き「成長」させる企業とは?

レバレジーズで新規事業、経営戦略やブランドマネジメントなどあらゆる方向から成長を支えている藤本直也氏が「若手育成における成長の定義」や「採用における企業の姿勢」について語る記事です。

・話者:レバレジーズ(株) 執行役員 藤本直也
・公開日:2018年10月
・もっと知りたい:https://beyond-cafe.com/beyond_times/articles/bneyondcafestory06/

〇透明感と高級感がいっぱい!みんなが気持ちよく働けるオフィス

オシャレで上質な雰囲気のレバレジーズのオフィスを紹介する記事です。岩槻社長の社員に対する想いが、オフィス環境や社内制度から伝わってきます。

・話者:レバレジーズ(株) 代表取締役、岩槻知秀
・公開日:2012年1月
・もっと知りたい:https://ashita-office.com/magazine/134-leverages-24400

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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はじめまして「組織活性DNA」運営チームです。当サイトの運営目的は、組織活性ノウハウの伝承を通じた人の人生活性です。そのために、成長・成功企業の組織活性事例を紹介します。詳しくはコンセプトをご参照ください。