任天堂(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

任天堂(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する任天堂(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。任天堂(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

任天堂(株)とは

任天堂は、「娯楽は他と違うからこそ価値がある」という「独創」の精神を大切にし、今後も時代に合わせて柔軟に自らを変化させ、利用者に驚いてもらえる商品やサービスを提供してきました。

任天堂は家庭用ゲームの世界的メーカーです。家庭用ゲーム機ファミリーコンピュータで名を馳せ、「マリオ」や「ポケモン」など幅広い世代や国籍を超えた支持を受けるキャラクターのゲームソフトを開発し、今もゲーム業界を牽引する存在です。任天堂は、ゲーム機に使用するファームウエアも自作するなど、技術的にも定評があります。

人材は最も重要な経営資源であるとい考えが浸透しており、能力開発につながる機会を提供し、個々の社員が成長の循環をつくりだせるよう、支援を行っています。福利厚生も、住宅支援制度や選択型福利厚生制度、リフレッシュ休暇などが整備されています。

〇基本情報
・設立年:1947年11月
・創業者:山内房治郎
・現代表者:古川俊太郎
・本社所在地:京都市南区上鳥羽鉾立町11-1
・事業内容:家庭用レジャー機器の製造・販売
・売上高:13085億円(2020年)
・社員数:6,200名(2020年)
・HP:https://www.nintendo.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・今後更新予定

 

任天堂(株)の目指すもの・大切にすること

〇任天堂・古川社長、「不可能を可能に」常に自問

ゲームを通じ5GやARなど最先端の技術が次々と実用化されていくなか、ゲームはどう進化して、産業や人々の行動を変えていくのか。古川俊太郎社長が語っている記事です。

・話者:任天堂(株) 代表取締役社長 古川俊太郎
・公開日:2020年1月
・もっと知りたい:https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54042160U0A100C2EA1000/

〇「新規ビジネス参入」の真意 自らを変化させ続ける任天堂の未来

任天堂の経営戦略説明会で岩田聡社長が、「任天堂は時代に合わせて柔軟に、自らを変身させ続けてきた企業である」とコメントした。岩田社長が方針に込めた意図をインタビューで話しています。

・話者:任天堂(株) 社長 岩田聡
・公開日:2014年4月
・もっと知りたい:https://diamond.jp/articles/-/52232

〇任天堂 岩田聡社長が語るイノベーション追求の重要性

「B Dash Camp 2013 in 大阪」の取材記事です。岩田聡社長が任天堂という会社について語った記事です。

・話者:任天堂(株) 代表取締役社長 岩田聡
・公開日:2013年10月
・もっと知りたい:
https://thebridge.jp/2013/10/nintendo-satoru-iwata-bdash

 

②任天堂(株)の戦略・計画

〇中国市場「挑戦しがいある」 任天堂社長、スイッチで攻略意欲

産経新聞のインタビューで、古川俊太郎社長が中国での家庭用ゲーム機「ニンテンドースイッチ」販売開始について述べたことに関する記事です。

・話者:任天堂(株) 代表取締役社長 古川俊太郎
・公開日:2019年12月
・もっと知りたい:https://www.sankeibiz.jp/business/news/191219/bsc1912191955017-n1.htm

〇任天堂の古川社長「スイッチ、米では2台目需要も」

「ニンテンドースイッチ」の販売が伸び、2019年4~9月期の連結決算にて営業利益が前年同期比53%増となった任天堂。決算会見での古川社長がインタビューに答える記事です。

・話者:任天堂(株) 代表取締役社長 古川俊太郎
・公開日:2019年10月
・もっと知りたい:https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51654260R31C19A0000000/

〇展望2019/任天堂社長古川俊太郎氏 スマホ向け、収益の柱に

家庭用ゲーム機「ニンテンドースイッチ」向けの自社ソフトウエアを発売した任天堂。古川社長はゲーム事業はスマートフォン向けを強化すると話しています。

・話者:任天堂(株) 代表取締役社長 古川俊太郎
・公開日:2019年1月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/502483?isReadConfirmed=true

〇任天堂スイッチ、大ヒット商品開発の舞台裏

ニンテンドースイッチの開発を率いた高橋伸也氏と小泉歓晃氏が開発秘話などをインタビューで話している記事です。

・話者:任天堂(株) 企画制作本部長 高橋伸也 副本部長 小泉歓晃
・公開日:2017年12月
・もっと知りたい:https://toyokeizai.net/articles/-/200053

〇任天堂、新たな顧客も全部「NX」に連れていく

新型ゲーム機「NX」の発売を控える任天堂の開発戦略や今後の展望を、取締役常務執行役員企画制作本部長の高橋伸也氏が語っている記事です。

・話者:任天堂(株) 取締役常務執行役員企画制作本部長 高橋伸也 
・公開日:2016年8月
・もっと知りたい:https://xtrend.nikkei.com/atcl/trn/column/16/032800001/080900009/

 

任天堂(株)の組織づくり・人事方針

〇社員を笑顔にする

社員一人ひとりが強みを活かし、最大限に能力を発揮できる環境づくりを進めている任天堂。人事部坂尻氏が、任天堂の社員の笑顔につながる取り組みについて述べています。

・話者:任天堂(株) 人事部 坂尻洋一
・公開日:2020年
・もっと知りたい:https://www.nintendo.co.jp/csr/report/employees/index.html

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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