住友不動産(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

住友不動産(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する住友不動産(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。住友不動産(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

住友不動産(株)とは

「より良い社会資産を創造し、それを後世に残していく」を基本使命とし、いいものを作り、安売りはしないといったブランド力が大きな武器となっています。そのため比較的利益率が高く、安定した企業と言えるでしょう。

事業内容は、不動産業や商業施設の企画・運営を行っており、オフィスビルやマンションに限定せず、商業施設やレジャー施設の建設も含めて、総合的に街づくりを計画している総合デベロッパーとして日本では業界3位の大手企業です。

年齢にかかわらず、個人の力量で収入に差が出る実力主義の傾向があり、自発的に成長していきたい方にとって良い環境と言えます。

また、産休や育休の取得は年々増加傾向であり、時代の流れとともに社内風土も変化しています。

〇基本情報
・設立年:1949年
・創業者:-
・現代表者:仁島浩順
・本社所在地:東京都新宿区西新宿二丁目4番1号
・事業内容:不動産事業
・売上高:10,132億円(2019年)
・社員数:13,238名(2019年)
・HP:http://www.sumitomo-rd.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・グッドデザイン賞 受賞 17年連続 (2019年)
参考URL:https://www.g-mark.org/
・SUUMO AWARD (首都圏) (2019年)
参考URL:https://suumo.jp/edit/ms/shinchiku/award/shuto/

 

住友不動産(株)の目指すもの・大切にすること

〇仁島浩順・住友不動産社長に聞く、新分野・新基軸を成長基盤に、すべての事業で従来手法を見直し、リート、商業施設、物流開発、海外も検討

社長就任から半年経った住友不動産(株)代表取締役社長仁島氏が、策定した6次中期経営計画の内容と、展望について紹介しています。

・話者:住友不動産(株)代表取締役社長 仁島浩順
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://kiji.sjt.co.jp/article/51064/

〇再開発を通じ、災害に強く地域に活力を生む街づくりを推進

住友不動産が推進してきた法定再開発事業は、災害に弱い街から強い街へ再生し、高度利用を図り、新たな生活者も呼び込んで都市としての持続的な発展を促すものであり、その事例を取り上げて紹介しています。

・話者:無し
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.sumitomo.gr.jp/act/contribution/sustainability/theme3/#sumitomo-rd

〇住友不動産グループ SDGsへの取り組み

住友不動産グループの企業価値の持続的な向上を図りながら、事業を通じてSDGsの達成に貢献している事例について紹介しています。

・話者:無し
・公開日:不明
・もっと知りたい:http://www.sumitomord.co.jp/sustainability/pdf/sdgs.pdf

 

②住友不動産(株)の戦略・計画

〇連続最高益更新が視野に 住友不動産 仁島社長 年頭所感

2015年新年を迎えるにあたり、2014年の日本や住友不動産(株)をとりまく情勢についての所感や、2015年に向けて6次中期経営計画への思いを住友不動産(株)代表取締役社長仁島氏にお話しいただいています。

・話者:住友不動産(株)代表取締役社長 仁島浩順
・公開日:2015年1月
・もっと知りたい:https://www.rbayakyu.jp/rbay-etc/item/1689-2015-01-05-06-43-34

〇家一軒をまるごとリフォームして古い住まいを新築同様に再生し、建て替えに代わる商品を提供する

住友不動産(株)のリフォーム事業である新築そっくりさん事業の概要について、経済産業省の企業紹介ページにおいて取り上げています。

・話者:無し
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/jyutaku/images/07.pdf

〇代々住み継ぐ”家”を再生 伝統工法の伝承につなげる

住友不動産は、リフォーム事業”新築そっくりさん”の一環として、2000年から古民家再生を手掛けており、戸建第五事業所事業所長の南雲氏が古民家マイスターを育てる方法を紹介しています。

・話者:住友不動産(株)新築そっくりさん 戸建第五事業所事業所長 南雲秀人
・公開日:2018年4月
・もっと知りたい:https://www.sumitomo.gr.jp/act/public-relations/column/04/

 

住友不動産(株)の組織づくり・人事方針

〇住友不動産の「社会」に関する取り組み

地域社会や従業員などに関する地域・社会への貢献防災、ダイバーシティ推進、労働環境、製品品質における住友不動産グループの取り組みについて紹介しています。

・話者:無し
・公開日:不明
・もっと知りたい:http://www.sumitomo-rd.co.jp/sustainability/pdf/egs_report_social.pdf

〇自分で考えて動いてもらう仕掛けづくり

マネージャーの仕事は、大きく3つ、施設運営、営業活動、人材育成に分けられます。 施設運営は、まず来ていただいたお客様に気持ちよくご利用していただくことを大切にしています

・話者:住友不動産エスフォルダ 河田 邦博
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.esforta.co.jp/saiyou/works1.html

〇属人的な風土を改革する方法とは?

ベテランの持っている技能、すなわち暗黙知を形式知化して、後任を育成する、ということが技能伝承するうえで必要だと思っています。

・話者:川崎重工業 調達本部 調達企画部 主事 熊代真和
・公開日:2015年1月
・もっと知りたい:https://jma-cpp.jp/archives/2407

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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