住友電気工業(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

住友電気工業(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する住友電気工業(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。住友電気工業(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

住友電気工業(株)とは

住友電工グループは、旧住友財閥より受け継がれるの基本精神である「住友事業精神」と「経営理念」に基づく高い企業倫理の下、公正な事業活動を行うことを不変の基本方針とし、国内電線事業トップクラスの企業として名を馳せてきました。

国内最大手の非鉄金属メーカーであり、自動車、情報通信、エレクトロニクス、環境・エネルギー、産業素材の5事業を展開しています。自動車用ワイヤーハーネス・化合物半導体・光ファイバーケーブルの分野では世界的にも大手です。

住友電工はダイバーシティ経営に力を入れており、年齢、性別、国籍、バックグラウンドに囚われない人事戦略をとり、これらは「グローバルHRMポリシー」として指針が定められています。

人材育成にも、「一人ひとりの自己啓発への強い意欲」と「職場上司の部下指導と対話」を基本方針に、上司との対話や研修の充実が定められており、会社の教育体制は万全です。

〇基本情報
・設立年:1911年8月
・創業者:不明
・現代表者:井上治
・本社所在地:大阪市中央区北浜4-5-33
・事業内容:自動車部品製造、情報通信製品製造、エレクトロニクス製品製造、環境エネルギー関連事業、産業用素材事業
・売上高:3,177億円(2019年)
・社員数:連結285,656名 (2019年)
・HP:https://sei.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・「第22回環境コミュニケーション大賞」環境報告書部門「優良賞」(2019年)
参考URL:https://www.gef.or.jp/news/info/190208_22th_ecom_result/
・「平成30年度 大阪優秀発明大賞」(2018年)
参考URL:http://www.jiiiosaka.jp/osakayusyujusyou30.html
・令和元年度IEC活動推進会議 議長賞(2019 年)
参考URL:https://www.iecapc.jp/F/commendation/jyusyou_gityou_R01.pdf

 

住友電気工業(株)の目指すもの・大切にすること

〇トップインタビュー 住友電気工業 井上治社長

自動車向け電線部品の生産を主力とする住友電気工業は、国内で需要が低迷する高圧電線を、成長が期待できる東南アジアや欧州で海底ケーブルとして売り込む方針を策定した背景とその抱負について伺いました。

・話者:住友電気工業 社長 井上治
・公開日:2017年7月
・もっと知りたい:https://mainichi.jp/articles/20170711/ddn/008/020/044000c

〇「不趨浮利」に象徴する住友の真髄、無私の精神と「透明なピラミッド型組織」

120年前に採掘した銅から、棒や板などを加工する事業を始めた住友電気工業(株)が、自動車関連、情報通信、エレクトロニクス、環境エネルギー、産業素材など、幅広く事業を展開する現在になってきた取り組みや変わらない信念について語りました。

・話者:住友電気工業(株) 取締役会長 松本正義
・公開日:2017年
・もっと知りたい:https://kenja.jp/2273_20180209/

〇経営理念

住友電工グループは、基本精神である「住友事業精神」と「経営理念」に基づく高い企業倫理の下、公正な事業活動を行うことを不変の基本方針と住友事業精神である「営業ノ要旨」について書かれました。

・話者:経営理念ページ
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://sei.co.jp/company/vision.html

 

②住友電気工業(株)の戦略・計画

〇【トップインタビュー】 住友電工・井上治社長

シェア№1自動車WH事業と、その戦略におけるこれからの増員戦略、またV陸上CVケーブルの大案件を対応するため超高圧ケーブル設備を新設するなどコスト競争力向上について伺いました。

・話者:住友電工(株) 代表取締役社長 井上治
・公開日:2020年1月
・もっと知りたい:https://jumbo-news.com/17043/

〇変化にすばやく対応 次のネタ、新事業を生み出した

2018年度から始めた中期経営計画「22VISION」と、ワイヤーハーネス(自動車の配線に使われる電線)という軸と、リーマンショック後の海外子会社の再建、国内中核子会社における事業拡大路線の確立について伺いました。

・話者:住友電気工業(株) 代表取締役社長 井上治
・公開日:2018年11月
・もっと知りたい:https://www.nikkeimm.co.jp/35th/detail/id=926

〇欧州の大型案件獲得めざす 住友電気工業・井上治社長

海底の電力ケーブル事業についての見通しとそれ事業における住友電気工業の強み、また世界で進む電気自動車(EV)化で自動車用ワイヤーハーネス(組み電線)の需要の増加とそれに向けて投資の予定について語りました。

・話者:住友電工(株) 代表取締役社長 井上治
・公開日:2018年1月
・もっと知りたい:https://www.sankei.com/west/news/180110/wst1801100082-n1.html

 

住友電気工業(株)の組織づくり・人事方針

〇企業インタビュー [ 住友電気工業(株) ]

住友電気工業(株)のキャリア(中途)採用のポリシーと目指している目標や女性の活躍の場を用意するための事業所内に託児所設置のような人事制度、社風についてについて話を伺いました。

・話者:住友電気工業(株) 人事部人材採用部採用企画グループ グループ長 藤九秀規
・公開日:2018年11月
・もっと知りたい:https://www.ee-ties.com/magazine/15022/

〇【第7回】松本正義(住友電気工業社長)独占インタビュー

住友家の後見人的存在で、グループ企業の重鎮が名を連ねる住友家評議委員会のメンバーの証言を基に、「結束の住友」の神髄に迫りました。住友の特徴である固い結束力を練った別子銅山に登るような幹部研修の目的について伺いました。

・話者:住友電気工業(株) 社長 松本正義
・公開日:2016年11月
・もっと知りたい:https://cakes.mu/posts/14333

〇【CIO対談:住友電気工業 奈良橋三郎氏】情報システム部門の自己改革~「事業部門のトップに『システムのおかげ』といってもらえる情報システムを作る」

ユーザー部門の業務改革を期待される情報システム部門の中には、自部門の改革も着実に進めているところがあります。彼らは、どのような自己改革を成し遂げたのだろうかについて伺いました。

・話者:住友電気工業(株) CIO・システム部長 奈良橋三郎
・公開日:2012年7月
・もっと知りたい:https://www.sbbit.jp/article/cont1/24983

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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