富士電機(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

富士電機(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する富士電機(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。富士電機(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

富士電機(株)とは

富士電機は、「熱く、高く、そして優しく」をスローガンに、社会に革新的な技術を開発し、ものつくりのエキスパートとして、あらゆるエネルギー技術の最先端を切り拓き、未来を先取りした製品を提供してきました。

大手総合電機メーカーで重電業界で4位の売上を誇ります。パワエレシステムエネルギーシステムや、電子デバイス、食品流通、発電プラントの各事業製品の開発・生産・販売を手掛けています。地熱発電分野は世界1位、自動販売機は国内1位です。

人事制度は、階層別研修。グローバル化研修など研修制度が体系化されており、サポート体制は万全です。また、選択定年制を採用しており、65歳まで働ける環境を他社に先駆けて取り組んでいます。

他、リフレッシュ支援制度として、業務に必要な教育はもちろん、業務に直接関係の少ない自己啓発や余暇活動への支援を実施してくれます。

〇基本情報
・設立年:1923年8月
・創業者:古河市兵衛
・現代表者:北澤通宏
・本社所在地:東京都品川区大崎一丁目11番2号ゲートシティ大崎イーストタワー
・事業内容:パワエレシステムエネルギー、発電事業、電子デバイス、食品流通
・売上高:9,149億円(2019年)
・社員数:連28,142名(2019年)
・HP:https://www.fujielectric.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・平成28年省エネ大賞省エネ事例部門 (2016年)
参考URL:https://www.eccj.or.jp/bigaward/winner16/index.html
・令和2年度科学技術分野 文部科学大臣表彰(2020年)
参考URL:https://www.pref.nagano.lg.jp/mono/happyou/200407pressmonkahyosho.html
・ET/IoT Technology アワード(2019年)
参考URL:https://www.jasa.or.jp/expo/event/award.html

 

富士電機(株)の目指すもの・大切にすること

〇インタビュー/富士電機執行役員・河野正志氏 2050年温室効果ガス80%減

富士電機は事業活動に関連する温室効果ガス(GHG)排出量を2050年に80%以上削減することという環境ビジョンと、持続可能な開発目標(SDGs)のビジョンについて話を伺いました。

・話者:富士電機(株) 執行役員 河野正志
・公開日:2019年9月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00529786?isReadConfirmed=true

〇エネルギー・環境事業で持続可能な社会の実現に貢献

1923年の創業以来、エネルギー・環境技術の革新を追求し、産業・社会インフラの分野で、広く世の中に貢献してきた富士電機の経営理念、経営方針について語りました。

・話者:富士電機(株) 代表取締役社長 北澤通宏
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.fujielectric.co.jp/about/company/contents_00_01.html

〇経営理念・経営方針・企業行動基準

富士電機は、経営理念、経営方針により、エネルギー・環境事業を通して、
安全・安心で持続可能な社会の実現に貢献することについて書かれました。

・話者:不明、企業情報ページ
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.fujielectric.co.jp/about/corporate/philosophy/

 

②富士電機(株)の戦略・計画

〇インタビュー/富士電機社長・北沢通宏氏 営業利益率23年度に10%

米中貿易摩擦が激化の一途をたどり、顧客の設備投資抑制や自動車販売減速などの逆風は強まっている中、富士電機が逆境を乗り越え、前中計に続き業績目標を達成できるのか。それについて話を伺いました。

・話者:富士電機(株) 社長 北沢通宏
・公開日:2019年8月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00527026?isReadConfirmed=true

〇1兆円が見え始めた富士電機「追い風は続く」(北澤社長)

2017年4―9月期連結決算は営業利益や当期利益が過去最高になった理由と、今後の見通しと海外発展やIoT(モノのインターネット)関連の投資などの戦略について伺いました。

・話者:富士電機(株) 代表取締役 社長 伊藤晴夫、代表取締役 副社長 北澤通宏
・公開日:2010年3月
・もっと知りたい:https://xtech.nikkei.com/dm/article/NEWS/20100308/180909/

〇「不要なしきたりを外していく」,富士電機ホールディングスの北澤次期社長

重電が主要な事業である富士電機が、電子デバイス事業に注力する戦略と、これからの展望や見通しについて語りました。

・話者:富士電機(株) 代表取締役 社長 伊藤晴夫、代表取締役 副社長 北澤通宏
・公開日:2010年3月
・もっと知りたい:https://xtech.nikkei.com/dm/article/NEWS/20100308/180909/

 

富士電機(株)の組織づくり・人事方針

〇需要創造型フィールドサービスを現実にするには、1,500人の意識改革が必要だった

富士電機のフィールドサービス機能を統一して「フィールドサービス統括部」を誕生させるなど、大きな組織改革を行っています。そのフィールドサービス統括部で進められているさまざまな「変革」についてにお話をうかがいました。

・話者:富士電機(株) パワエレシステムインダストリー事業本部フィールドサービス統括部 統括部長 梶原清貴、事業企画部 部長 石松洋志
・公開日:2020年2月
・もっと知りたい:https://www.jecc-net.co.jp/interview/20200204

〇会社が「本気で変わろうとしている」ことを社員一人ひとりが理解しはじめた

富士電機のフィールドサービス統括部では、「需要創造型フィールドサービスへの変革」を進めるべく、取り組んでいるさまざまなプロジェクトによって、社員の意識はどのように変わったのか、また、目に見える具体的成果は出ているのか、将来的な目標について伺いました。

・話者:富士電機(株) パワエレシステムインダストリー事業本部フィールドサービス統括部 統括部長 梶原清貴、事業企画部 部長 石松洋志
・公開日:2020年2月
・もっと知りたい:https://www.jecc-net.co.jp/interview/20200213

〇【経営人材育成】富士電機(株) 様

20年以上前から経営人材育成に取り組み、2013年度から新たな経営人材育成を進めている富士電機(株)。同社が経営人材育成研修に求めたこと、それを実現するためのプログラム、さらに経営人材育成を進める責任者としての想いについて伺いました。

・話者:富士電機(株) 総務室 能力開発センター長 仙水崇也
・公開日:2019年2月
・もっと知りたい:https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/feature/201902/22-01.html

〇富士電機をさらに強い企業へ。 キャリア人材の力に期待しています。

富士電機の強さの源泉である「チーム力」、個人に対する期待と「お客様のために一致団結する、そんな企業姿勢に賛同できる」という求める人材像について語りました。

・話者:富士電機(株) 人事・総務室 人事部長 山内俊博
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.fujielectric.co.jp/recruit/career/message/index.html

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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