帝人(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

帝人(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する帝人(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。帝人(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

帝人(株)とは

帝人グループのブランドステートメントは”Human Chemistry, Human
Solutions”です。この約束は「人と地球環境のために化学の可能性を追求し、社会の進化を加速させるソリューションを提供することで、クォリティ・オブ・ライフ向上の実現に挑戦し続けること」を意味しており、ステークホルダーから信頼される企業グループを志してきました。

帝人は総合化学メーカーで、高機能繊維・複合材料、電子材料・化成品、繊維製品、ヘルスケア製品の製造・加工・販売を行っています。炭素繊維は東レに次ぎ世界2位のシェアです。

帝人はダイバーシティ経営に力を入れています。個々の個性を尊重し、一人ひとりが平等に活躍できる環境です。配置ローテーションや階層別研修により、社員の成長に合わせたビジネスキャリアが築けます。

〇基本情報
・設立年:1918年6月
・創業者:秦逸三
・現代表者:鈴木純
・本社所在地:東京都千代田区霞が関三丁目2番1号 霞が関コモンゲート西館
・事業内容:高機能繊維材料、複合材料の製造販売、医療機器の製造販売他
・売上高:8,537億円(2019年)
・社員数:20,075名(2020年)
・HP:https://www.teijin.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・今後更新予定

 

帝人(株)の目指すもの・大切にすること

〇ごあいさつ

公式HP、社長メッセージです。2018年に創立100周年を迎えた同社。鈴木氏は、変革と挑戦を続け社員と共に成長しながら、新たな価値の創造を積み重ねることで人々の「Quality of Life」の向上に貢献していく、と語っています。

・話者:帝人(株)代表取締役社長執行役員CEO 鈴木純
・公開日:
・もっと知りたい:https://www.teijin.co.jp/about/message/

〇次の100年に向けた帝人の「価値創造モデル」と環境ビジョン

創業102年を迎えた同社。化学素材メーカーでありながら、物質や素材だけの化学に留まらずに「人を中心に化学を考える企業」として未来を見据える同社の環境戦略をインタビューした記事です。

・話者:帝人(株)CSR管掌 早川泰宏
・公開日:環境管理2020年4月号,Vol.56,No. 4
・もっと知りたい:http://www.e-jemai.jp/purchase/back_number/back_number/P004-015_202004.pdf

〇「社会課題に向き合いソリューションを提供する」100年企業

CSR及びSDGsに関する取り組みをインタビューした記事です。企業理念とSDGsの関わりに始まり、社内研修の効果、将来展望などが語られています。

・話者:帝人(株)CSR企画推進部部長 大崎修一、帝人(株)CSR企画推進部担当課長 本名浩
・公開日:2018年1月
・もっと知りたい:http://ungcjn.org/sdgs/archive/1801_teijin.html

 

②帝人(株)の戦略・計画

〇CEOメッセージ

「統合報告書2019」社長メッセージです。未来の社会を支える会社、を長期ビジョンに据える同社。SDGsと一体化した事業目標や中期経営計画が語られています。

・話者:帝人(株)代表取締役社長執行役員CEO 鈴木純
・公開日:
・もっと知りたい:https://ssl4.eir-parts.net/doc/3401/ir_material_for_fiscal_ym5/70683/00.pdf

〇着る繊維から食べる繊維へ 帝人が注目した「イヌリン」とは

水溶性食物繊維「イヌリン」の効果に注目する同社の狙いをインタビューした記事です。北園氏は、ヘルスケア事業として、食を通じた健康領域に取り組んでいることを語っています。

・話者:帝人(株)機能性食品素材事業推進班長 北薗英一
・公開日:2020年3月
・もっと知りたい:https://www.asahi.com/relife/article/13245974

〇経営者:編集長インタビュー 鈴木純 帝人社長 2015年11月10日号

「編集長インタビュー(2015年11月10日号)」記事です。事業環境を踏まえ、将来の発展戦略について語られています。

・話者:帝人(株)代表取締役社長 鈴木純
・公開日:2015年11月
・もっと知りたい:https://www.weekly-economist.com/2015/11/10/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85-%E7%B7%A8%E9%9B%86%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC-%E9%88%B4%E6%9C%A8%E7%B4%94-%E5%B8%9D%E4%BA%BA%E7%A4%BE%E9%95%B7-2015%E5%B9%B411%E6%9C%8810%E6%97%A5%E5%8F%B7/

 

帝人(株)の組織づくり・人事方針

〇「変化」を糧に成長できる人財

公式HP、採用ページ人事メッセージです。社風や同社が向かう方向性を踏まえ、求める人材像が語られています。

・話者:帝人(株)人財開発部長 岡田正俊
・公開日:
・もっと知りたい:https://www.teijin.co.jp/recruit/message.html

〇健康経営キーマンインタビューVol.3 帝人(株) 濱崎洋一郎 氏

睡眠力の向上を図る「Sleep Styles®睡眠力向上プログラム」を開始する同社。事業展開の過程で培ったノウハウをもとに、健康経営を支援するサービスを始めた背景と狙いをインタビューした記事です。

・話者:帝人(株)デジタルヘルス事業推進班班長 濱崎洋一郎
・公開日:2018年7月
・もっと知りたい:http://mhealthwatch.jp/column/news20180720

〇大胆な人事改革に着手 帝人が取り組む人財育成の要諦とは

グループ全体としての一体感を高めるために導入された施策「One Teijin」。人事改革・人財育成に関する取組みと成果を人事部長にインタビューした記事です。

・話者:帝人(株)人事・総務本部人事部長 藤本治己
・公開日:2016年7月
・もっと知りたい:https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/1477/

〇「One Teijin Award」の表彰アイディア事業化をサポート

ビジネスコンテスト「One Teijin Award」と外部コンサル組織(ビザスク)のパートナーシップについてインタビューした記事です。久保田氏は、外部コンサルの効果を、人材育成の観点からも有効、と評価しています。

・話者:帝人(株)人事部組織・キャリア開発グループ 久保田はる菜
・公開日:
・もっと知りたい:https://visasq.co.jp/case/teijin

〇グループ・グローバル経営を担う次世代リーダーを国内外から選抜・育成

選抜・育成制度「ストレッチ(STRETCH)Ⅰ、Ⅱ」についてインタビューした記事です。制度の内容と成果、課題を踏まえた今後の展開が語られています。

・話者:帝人(株)人財部長 酒井幸雄
・公開日:
・もっと知りたい:https://www.hrpro.co.jp/sp_talemane_v01_1.php

 

※下記は2020年10月19日時点での調査内容となっております。

④帝人(株)の独自の人事制度・福利厚生

〇EaGLES(イーグルス)

・2011年度から実施している、帝人グループ共通のリーダーシップ研修プログラム。
・管理職に必要なリーダーシップと帝人グループの価値観や経営方針、歴史等を身につけられる。
・2018年度は日本と中国とで開催し、日本では41人、中国では20人が受講している。

<詳しくはこちら>
https://www.teijin.co.jp/csr/social/human_resource.html

〇Hello-Again

・結婚・出産・育児・介護・配偶者の転勤等を事由とする退職者を、正社員として再雇用する制度
・退職後10年以内に退職事由が解消して再入社を希望し、採用ニーズと合致した場合に適用。
・2018年度末までに、14人の退職者を「Hello-Again」で再雇用しました。

<詳しくはこちら>
https://www.teijin.co.jp/csr/social/human_resource.html

〇介護休職制度

・1対象者1事由につき最大730日間の介護休職制度を取得できる制度。求職期間は分割取得可。
・「育児・介護休業法」で定められた休業期間の「延べ93日」を大きく上回る日数となっている。
・2018年度国内グループで制度利用者数は5人、介護短時間勤務制度利用者数は5人でした。

<詳しくはこちら>
https://www.teijin.co.jp/csr/social/human_resource.html

〇ボランティア休職制度

・帝人(株)および帝人ファーマ(株)で有給のボランティア休職制度を導入している。
・帝人グループは、従業員のボランティア活動を促進するために制度化した。
・2019年3月末現在でボランティア休職中の従業員は12人となっています。

<詳しくはこちら>
https://www.teijin.co.jp/csr/social/human_resource.html

〇FA(フリーエージェント)制度

・従業員が希望する異動先事業の選考を受けられるようにした制度。2018年1月からスタート。
・「従業員の適性・意思をより反映した異動」を目指す帝人の制度のひとつである。
・2018年度は、この制度を用いて8人の従業員が異動を実現しました。

<詳しくはこちら>
https://www.teijin.co.jp/csr/social/human_resource.html

帝人(株)の労働環境と評判

〇労働環境データ

【平均年収】

・企業公式情報  :735.8万円(2019年度)
・エンライトハウス:660万円
・オープンワーク :675万円
・キャリコネ   :547万円

【残業時間】

・企業公式情報  :不明
・エンライトハウス:30.0時間/月
・オープンワーク :24.1時間/月
・キャリコネ   :24.0時間/月

【有給消化率】

・企業公式情報  :不明
・オープンワーク :62.4%
・キャリコネ   :69.0%

<詳しくはこちら>
帝人(株)公式:有価証券報告書
エンライトハウス
オープンワーク
キャリコネ

〇評判データ

【エンライトハウス】※最大は5点

全体平均3.6
会社の成長性・将来性3.6
事業の優位性・独自性4.2
実力主義3.4
活気のある風土3.3
20代成長環境3.7
仕事を通じた社会貢献3.9
イノベーションへの挑戦3.2
経営陣の手腕3.2

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

【オープンワーク】※最大は5点

全体平均3.6
待遇面の満足度    4.3
社員の士気3.0
風通しの良さ3.8
社員の相互尊重3.5
20代成長環境3.0
人材の長期育成3.3
法令順守意識4.7
人事評価の適正感2.9

<詳しくはこちら>
オープンワーク

【キャリコネ】※最大は5点

全体平均3.5
労働時間の満足度   3.4
仕事のやりがい3.1
ストレス度の低さ3.3
休日数の満足度3.7
給与の満足度3.6
ホワイト度3.7

<詳しくはこちら>
キャリコネ

帝人(株)中途転職者・新卒採用社員の口コミ

〇企業カルチャー・組織体制

(年代不明・男性・2020年情報)
・従業員は皆真面目で大人しいく、非常に官僚的で石橋を叩いて渡らない社風がある。
・かなり部門によるところがあると思うが、基本的には風通しは良い。
・ダイバーシティや多様性について、会社として非常に力をいれているところである。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇働き方(勤務時間・休日休暇・制度)

(年代不明・女性・2020年情報)
・ベル担当があるためなかなか金曜や月曜に有給は取りづらく、水曜・木曜に取る社員が多い。
・GWか年末年始どちらかはベル担当に入らなければいけないため、長期休暇は年に1回しかない。
・患者さんや医療機関からの呼び出しが絶えない為、形だけテレワークというものを取っている。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇働きがい・成長

(年代不明・男性・2020年情報)
・自分の事業部だけでなく、他事業部とのコラボで新しい取り組みを起こせる環境がある。
・お客様も大手メーカーが多く、素材事業ということもあり、幅広い会社を見ることができた。。
・キャリアプランは年功序列モデルとなっており、素早く出世をし裁量を得たい人には向かない。

<詳しくはこちら>
オープンワーク

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組織活性企業リサーチ責任者より

カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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組織活性DNA
   

はじめまして「組織活性DNA」運営チームです。当サイトの運営目的は、組織活性ノウハウの伝承を通じた人の人生活性です。そのために、成長・成功企業の組織活性事例を紹介します。詳しくはコンセプトをご参照ください。