日野自動車(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

日野自動車(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する日野自動車(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。日野自動車(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

日野自動車(株)とは

『トントントントン日野の2トン』のCMで、みなさんお馴染みですが、日野自動車は、世界89の国と地域でトラック・バスの商用車等を販売しており、国内においても大・中型トラックシェア 42年連続№1を堅持しています。

日野自動車は「もっと、はたらくトラック・バス」をスローガンに掲げ、車の稼働率向上や物流の効率化、高齢化やeコマースの拡大によるドライバー不足への対応というニーズに応えていくために、ICTも活用し、「安全・環境技術を追求した最適商品」をタイムリーに提供するグローバル企業へと成長しました。

人材育成制度については、面談・ローテーション・OJT/OFF-JT・賃金制度を連携させ、計画的なキャリア形成を促進しています。また、基幹職に適した人財を育成するために、基幹職昇格要件の新設や幅広い経験、語学力を修得できるよう、ローテーション、人財育成施策を連携させたキャリア形成を目指しています。

〇基本情報
・設立年:1942年
・創業者:渋沢栄一
・現代表者:代表取締役社長 下義生
・本社所在地:東京都日野市日野台3丁目1番地1
・事業内容: 輸送用機器
・売上高:1兆9,813億円(2019年)
・社員数:34,069人(2019年)
・HP:https://www.hino.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・※更新予定

 

日野自動車(株)の目指すもの・大切にすること

〇日野自動車、「HINOサステナビリティレポート2019」を公開

2018年10月に公表した「Challenge2025」で掲げるお客様・社会の課題解決に向けた方針や取り組みを報告するとともに、世界共通目標であるSDGsと日野の戦略・取り組みとの関係性など、サステナブルな社会実現を目指す日野の姿勢や考え方について伺いました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者 下義生
・公開日:2019年11月
・もっと知りたい:https://www.hino.co.jp/corp/news/2019/20191129-002477.html

〇トヨタから持ち帰った「危機感」 国内商用車首位、日野自動車の下義生社長の想い(上)

国内商用車首位の日野自動車で社長を務める下義生氏だ。2017年の社長就任以降、ドイツ・フォルクスワーゲンのトラック・バス部門との提携や、物流課題の解決を狙った新会社の設立など、ギアを上げて改革を進めている理由「危機感」について伺いました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者 下義生
・公開日:2018年9月
・もっと知りたい:https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00327/091200009/

〇トップメッセージ スローガン達成に向けて

「もっと、はたらくトラック・バス」というスローガンを達成するために、「安全・環境技術を追求した最適商品」「最高にカスタマイズされたトータルサポート」「新たな領域へのチャレンジ」の方向性について語りました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者 下義生
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.hino.co.jp/corp/about_us/message.html

 

②日野自動車(株)の戦略・計画

〇連載「変化に挑む メーカートップインタビュー」(5)日野自動車 下義生社長

新車販売と保有ビジネスとの両輪で収益基盤の確立を進める一方、新領域では物流ソリューションを手がける子会社「ネクスト・ロジスティクス・ジャパン」(NLJ)の事業化に着手した日野自動車の事業戦略に伺いました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者 下義生
・公開日:2020年1月
・もっと知りたい:https://www.netdenjd.com/articles/-/226687

〇日野自動車、トラックへのAI活用で「日本の物流」に革命…ドライバー不足解消へ

自動車産業は100年に一度の大変革期にあります。影響を受けるのは、商用車も同じです。激しい変化の時代に、トラック、バスメーカーの日野はどこに軸足を置き、何を目指しているのか、について話を伺いました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者(CEO) 下義生
・公開日:2019年8月
・もっと知りたい:https://biz-journal.jp/2019/08/post_111143.html

〇日野、自動運転で提携拡大/人手不足解消に貢献

トラックの自動運転など先進技術の開発を進めるため、提携企業を広げる方針といすゞ自動車や親会社トヨタ自動車との現在の協業に加え、欧州など海外メーカーも含めた提携を探るという戦略について語りました。

・話者:日野自動車(株) 代表取締役社長兼最高経営責任者 下義生
・公開日:2017年7月
・もっと知りたい:https://www.shikoku-np.co.jp/national/economy/20170705000442

 

日野自動車(株)の組織づくり・人事方針

〇日野自動車、人事業務に特化した社内チャットボットサービス「HR Chatbot」を導入。業務改革の実現を目指す

厚生労働省が「極めて優れた技能を有し、他の技能者の模範と認められた技術者」を表彰する制度「現代の名工」を受けた日野自動車(株)の田中明夫が若手技術者を指導するための心構えや、若手技術者へ向けたアドバイスを伺いました。

・話者:日野自動車(株) 田中明夫
・公開日:2018年3月
・もっと知りたい:https://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1037

〇PRESIDENT INTERVIEW // 社長インタビュー

日野の社員に対して、「一人一人が、プロとして生き生きと仕事をしそのやりがいや達成感を感じて欲しい」という望みについて話を伺いました。

・話者:(株)日野ヒューテック 代表取締役社長 高橋正憲
・公開日:2018年
・もっと知りたい:http://www.hinohutech.co.jp/interview.html

〇ミスマッチ激減!理解を深めるWeb面接

地域社会の皆様と共存していくため、日々新たなる価値の創造に取り組んでおる日野自動車が、タイトなスケジュールでの採用で、会社理解が浅い状態での入社という課題を解決する施策について伺いました。

・話者:東京日野自動車(株) 管理部人事グループ 係長 永野英臣・主任 岡田拓也
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://interview-maker.jp/case/case_29.html

 

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組織活性企業リサーチ責任者より

カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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