(株)リブセンス|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

(株)リブセンス|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する(株)リブセンスの取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。(株)リブセンスが実際に発表している情報を中心に集めました。

(株)リブセンスとは

(株)リブセンスは、2006年当時大学生の村上太一氏によって設立されてから間もなく、従来には存在しなかった成功報酬型アルバイトの求人サイトを開設しました。

その後も勢いは増すばかりで、成功報酬型の正社員転職サイトや賃貸情報サイト、競争入札型転職サービスと全くの新しい分野を確立。そのビジネスモデルにより最年少での上場を果たし、特に寡占状態であった人材サービス業界に大きな風穴を開けたと言われています。

同社の代表は、社内従業員に個人の特性を活かした業務を任せるのではなく、『特性を生かせる場を自ら見出す』ことを日々課しています。「社会・未来のために何ができるか?」を自問し見つけた使命を遂行することがひいてはお客様のために繋がるという信念を持っており、学生起業・最年少上場企業というカリスマ性だけでなく、自信と自立性を持った従業員たちの姿が”リブセンスらしさ”という魅力を生み出しています。

〇基本情報
・設立年:2006年
・創業者:村上太一
・現代表者:村上太一
・本社所在地:東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル5F
・事業内容:インターネットメディア運営事業
・売上高:61億円(20019年)
・社員数:390名(2020年)
・HP:https://www.livesense.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・今後更新予定

 

(株)リブセンスの目指すもの・大切にすること

〇人の本質的な幸せを追求し、社会の課題を解決する、それが私たちの生きる意味。

人間が最も大きな幸せを感じられるのは、自分以外のだれかを幸せにできたとき。それは、私たちが考える人間の根源的な幸せのあり方であり、LIVESENSEが据えている大切な価値観です。

・話者:(株)リブセンス 公式HP
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.livesense.co.jp/about/philosophy/

〇「幸せから生まれる幸せ」

幸せの連鎖を目指すという経営の原点にある哲学、常識を疑って新しい 「あたりまえ」 の発明に挑む事業スタイル、サービスの開発・浸透に 「熱狂」 する社員が集まり、学び合うカルチャーなどについて村上社長が語りました。

・話者:(株)リブセンス 代表取締役社長 村上太一
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.elite-network.co.jp/interview_kigyo/92.html

〇理念を強く意識したことで危機を乗り越えられた

「成功報酬型の求人メディア」という新しいサービスが支持され、急成長を遂げたリブセンス。村上社長は、企業理念や革新的なビジネスモデルが生まれた経緯、人材マネジメントなどについて、インタビューに答えました。

・話者:(株)リブセンス 代表取締役社長 村上太一
・公開日:2013年5月
・もっと知りたい:https://v-tsushin.jp/interview/livesense-52/

 

②(株)リブセンスの戦略・計画

〇リブセンスは、これからどこに向かうのか

「人材サービス以外の領域にも進出する」ということについては断言できます。と人材ビジネス以外への進出の意気込みを村会社長が語りました。

・話者:(株)リブセンス 代表取締役社長 村上太一
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.procommit.co.jp/growing/livesense-murakami

〇リブセンス社長 村上太一の「正念場」、激動する人材業界での”次の10年”戦略

「最年少上場」から5年以上が経ち、これからを「組織の10年」と位置づけるリブセンス村上社長が、人材情報ビジネスにおける新たな価値づくりの取り組みについて取材に答えました。

・話者:(株)リブセンス 代表取締役社長 村上太一
・公開日:2018年2月8日
・もっと知りたい:https://www.sbbit.jp/article/cont1/34353

〇ステージを見据えた戦略を。最年少上場社長を支える広報・IR

サービス内容にフォーカスをあてた広報活動、すなわち、いかにサービスの特徴を伝える広報活動に切り替えていくかが課題だと、真鍋氏は次のステージの広報戦略について語りました。

・話者:(株)リブセンス 経営管理本部 広報IR担当 真鍋順子
・公開日:2012年(不明)
・もっと知りたい:https://www.value-press.com/pr_interview/livesense

 

(株)リブセンスの組織づくり・人事方針

〇“圧倒的な信頼感”を得るために人事を科学し、性善説の組織づくりを支えたい

創業からまもなく14年、事業領域とともに組織もメンバーも変化を求められているというリブセンス。大きな変革を求められる中で、人事が目指すべきことについて人事部長が語りました。

・話者:(株)リブセンス 人事部 部長 遠藤正幸
・公開日:2020年1月31日
・もっと知りたい:https://www.kaonavi.jp/hrinnovators/19

〇リブセンス【採用担当者の本音】若手を育て、チームを牽引するリードエンジニアの採用を強化

領域を問わずさまざまなメディア運営を手掛ける(株)リブセンスにおける選考のポイントや、今求めるエンジニア像について、中途採用面接を担当する2人が本音で取材に答えました。

・話者:(株)リブセンス 人事部 中途採用グループ グループリーダー 鹿山洋一、キャリア事業部 転職ナビユニット メディアグループ グループリーダー 海野拓
・公開日:2018年3月
・もっと知りたい:https://career.levtech.jp/guide/pickup/column/108/

〇「やりきれるか、自己否定できるか、目を輝かせているか」新卒3年目でも新規事業を任せる

「働くモチベーションはユーザーの幸せから生まれる幸せ」と語る、リブセンスの村上社長は、サービス開発と経営者としてのマネジメントについて取材に答えました。

・話者:(株)リブセンス 代表取締役社長 村上太一
・公開日:2016年1月25日
・もっと知りたい:https://liginc.co.jp/227656

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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