(株)西武ホールディングス|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

(株)西武ホールディングス|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する(株)西武ホールディングスの取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。(株)西武ホールディングスが実際に発表している情報を中心に集めました。

(株)西武ホールディングスとは

「私たちは、世界を舞台に、技術と知見を結集して、人と地球の豊かな未来をつくります」を経営理念を掲げる日揮ホールディングスは、1928年の創業以来、建設、エンジニアリングの会社として名を馳せてきました。

その主な業務は、「製品を作る製造設備を造ること」。プロジェクト遂行実績は世界80カ国2万間以上に及び、日本の石油外車はもとより、オイルメジャーや産油国国営石油会社など、世界各地域の顧客から日揮ホールディングスのパフォーマンスは世界水準と評価されています。

働きがいのある企業ランキングを2020年に獲得するなど、働きやすさの面でも近年注力をしております。検収面では、新入社員研修は2ヶ月あり、一般研修のほかに技術研修は英語研修もあります。さらに、年間に約100講座が開催されている日揮テクノカレッジや資格取得奨励制度もあります。

〇基本情報
・設立年:1928年
・創業者:実吉雅郎
・現代表者:佐藤雅之
・本社所在地:神奈川県横浜市西区みなとみらい2-3-1
・事業内容:プラントエンジニアリング事業・機能材製造事業
・売上高:6192.4億円(2019年)
・社員数:7,665(2019年)
・HP:https://www.jgc.com/jp/

〇代表的な表彰・受賞
・社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2020」(2020年)
参考URL:https://www.vorkers.com/award/
・かながわ女性の活躍応援団(2020年)
参考URL:https://www.pref.kanagawa.jp/osirase/0050/womanact/cheer-menb.html
・エンジニアリング功労者「経済産業大臣賞」(2018年)
参考URL:https://www.enaa.or.jp/event/periodical/commendation
・年収サーチ、年収ランキング7位(2020年)
参考URL:https://yoikaisha.com/contents/company/1963.html

 

(株)西武ホールディングスの目指すもの・大切にすること

〇革新的なビジネスをともに推進していく意思と感性を求めています

西武ホールディングス代表取締役社長後藤高志氏は、自社採用ウェブサイトにてグループ企業として掲げるビジョンと会社が求める人材を伝えています。

・話者:(株)西武ホールディングス 代表取締役社長 後藤 高志
・企業ウェブサイトに掲載
・もっと知りたい:http://recruit.seibugroup.jp/hd/message/

〇日本の未来を見つめ「観光大国」のフロントランナーに

後藤代表取締役社長は経営改革の肝は「社員の気持ち」と考える。グループ再編の際にグループビジョンを作成したこと際のことに関するインタビュー記事です。

・話者:(株)西武ホールディングス 代表取締役社長 後藤高志
・公開日:2014年4月
・もっと知りたい:
https://www.jpx.co.jp/listing/ir-clips/interview/detail/9024.html

 

②(株)西武ホールディングスの戦略・計画

〇西武HDが新規事業を一般公募 10のアイデアの事業化を検討

自由な発想で新規事業分野を創出するための専門部署「西武ラボ」。西武ラボ部長の田中健司氏が新しい部署の取り組みについて話している記事です。

・話者:(株)西武ホールディングス 経営企画本部 西武ラボ部長 田中 健司 
・公開日:2019年7月
・もっと知りたい:
https://www.projectdesign.jp/201907/venture-co-creation2/006571.php

〇トランビで新たな資本・業務提携先を幅広く募集します。

新しいことに果敢に挑戦し意欲的に取り組んでいく姿勢を浸透させるための活動としての新規事業やアライアンスについて、田中部長が話しています。

・話者:(株)西武ホールディングス 経営企画本部 西武ラボ 部長 田中 健司
・公開日:2019年7月以降
・もっと知りたい:https://www.tranbi.com/alliance/seibu/1/

〇苦渋の決断で事業縮小し復活 鉄道事業にも成長余地はある

西武ホールディングス社長後藤高志が、グループ再編後の取り組みや事業展望についてインタビューで語っている記事です。

・話者:(株)西武ホールディングス社長 後藤高志
・公開日:2014年10月
・もっと知りたい:https://diamond.jp/articles/-/59911

 

(株)西武ホールディングスの組織づくり・人事方針

〇西武ホールディングス「営業」「危機管理」を基本に発信

グループビジョンの浸透と挑戦しやすい風土づくりのために、広報部が取り組む広報戦略活動について広報部長の川上清人氏が話しています。

・話者:(株)西武ホールディングス 広報部長 川上清人
・公開日:2019年11月
・もっと知りたい:https://www.sankeibiz.jp/business/news/191129/bsc1911290500006-n1.htm

〇1年を通して学びへの集中力が磨かれ議論が深まることを実感

武川俊仁さんは社内で新設されたWBSへの派遣制度の第1号として1年間の学び期間を得ました。期日の中で「学業に専念する貴重な機会を得ました」と話しています。

・話者:(株)西武ホールディングス 武川俊仁
・公開日:2019年6月
・もっと知りたい:https://www.waseda.jp/fcom/wbs/other/6526

〇2社広報担当役員が対談 社員の働く意欲を高める方法とは

広報部長西山隆一郎氏が、グループ全体の社員の意識統一を課題とする中、広報主導で社内コミュニケーションに力を入れる背景とその戦略を具体的な事例を交えながら語っています。

・話者:(株)西武ホールディングス 取締役 上席執行役員 広報部長 西山隆一郎
・公開日:2016年8月
・もっと知りたい:https://mag.sendenkaigi.com/kouhou/201608/
aoyama-pr-meeting/008490.php

〇新しい風を入れ続ける存在ホールディングスグループビジョン浸透

グループビジョン浸透のためにさまざまな取り組みをする中で、広報部の方々が「グループ内の変化を感じる」と話すインタビュー記事です。

・話者:(株)西武ホールディングス 広報部 マネジャー 緒方寿光 広報部 アシスタントマネジャー 國島敏宏 広報部プロジェクトリーダー 佐藤聡一郎
広報部 プロジェクトリーダー 曽根真紀
・公開日:2016年7月
・もっと知りたい:
https://www.sofia-inc.com/casestudy/comment02.html

〇お客さまの感動の創造に挑戦できる環境づくりを目指して

プリンスホテル代表取締役社長赤坂氏が、従業員一人一人が持つ力を最大限に発揮できる企業風土の実現を目標とした人材育成について語っています。

・話者:(株)プリンスホテル 代表取締役社長 赤坂茂好
・公開日:2016年1月
・もっと知りたい:http://www.hoteresonline.com/articles/2014

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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