横河電機(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

横河電機(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する横河電機(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。横河電機(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

横河電機(株)とは

YOKOGAWAは、プラントの生産設備の制御・運転監視を行う分散形制御システムを世界に先駆けて開発した電気計器のトップメーカーです。

今では「制御事業」「計測機器」「航空計器」「ライフイノベーション事業」の主要4事業を拡大し、世界60ヵ国(海外99社)、国内13社の構成で、石油・ガス・化学・電力・鉄鋼・紙パルプ・医薬品・食品等の分野でグローバルに国内外の産業界の発展を支えてきました。

キャリア採用については、「Global No.1」というYOKOGAWAの企業理念のもとで、グローバルに活躍できる“個性”と“独自の発想”を持った「キャリア」「プロフェッショナル」を異業種からも募っており、個々のエンジニアが主体性を持って、独自のアイデアと意見を歓迎する伸びやかな企業風土のもとで、各種制度・社内設備など働く環境がサポートがされています。

〇基本情報
・設立年:1915年
・創業者:横河民輔
・現代表者:代表取締役社長 奈良寿
・本社所在地:東京都武蔵野市中町2-9-32
・事業内容:制御、計測、航機他事業
・売上高:4,037億円(2019年)
・社員数:18,064名(2019年)
・HP:https://www.yokogawa.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・一般社団法人日本IR協議会 IR優良企業賞2019「IR優良企業特別賞」(2019)
https://www.yokogawa.co.jp/news/briefs/2019/2019-11-14-ja
・「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰(輝くテレワーク賞)」「特別奨励賞」(2017)
https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000183964.html

目指すもの・大切にすること

〇社員一人一人が行動し、 よりよい地球を未来世代に【PR】

横河電機が、1915年創業以来、変わることなく「より豊かな人間社会の実現に貢献する」という理念を持ちながら、時代に合わせ活動の場を広げています。その企業理念とそれの実践に向けた具体的な行動について聞きました。
・話者:横河電機(株) 代表取締役社長 奈良寿
・公開日:2020年3月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00550318

〇「サステナブルな社会を目指すお客さまのご意向は私たちの事業そのもの」 横河電機(株):Social Good な企業とその取り組み #37

世界を代表する計測・制御機器メーカー横河電機が、80年代に掲げた「サステナブル社会を実現するための道しるべとなる」という企業理念と、それを実現するための様々な取り組みや結果について伺いました。
・話者:横河電機(株) チーフ・サステナビリティ・オフィサー 黒須聡
・公開日:2019年9月
・もっと知りたい:https://blog.members.co.jp/article/38114

〇WBCSD世界の女性リーダー10人に選出――横河電機 古川千佳サステナビリティ推進室室長:SB 2019Tokyo直前インタビュー

「WBCSDリーディング・ウーマン・アワード2018」に日本企業として唯一に選ばれた横河電機の古川千佳に同社がサステナビリティに対する取り組みや課題について伺いました。
・話者:横河電機(株) サステナビリティ推進室室長 古川千佳
・公開日:2019年2月
・もっと知りたい:https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1191844_2557.html

戦略・計画

〇スペシャルインタビュー 横河電機(株) 代表取締役社長 奈良 寿氏

「既存事業の変革」の目標のひとつは、プラントのライフサイクルにわたる長期的な支援と新たな改善提案を繰り返すようなビジネスモデルへの進化、「OPEX(Operating Expense)ビジネスの拡大」について語りました。
・話者:横河電機(株) 代表取締役社長 奈良寿
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://deltasky.jp/6762/2/

〇BtoB マーケティング インタビュー vol.1

海外売上比率が7割近くを占めるグローバル企業、横河電機(株)の常務執行役員兼マーケティング本部長阿部剛士氏に、日本の製造業を取り巻くビジネス環境の変化、マーケティングアセットへの考え方などについて伺いました。
・話者:横河電機(株) 常務執行役員兼マーケティング本部長 阿部剛士
・公開日:2018年8月
・もっと知りたい:https://www.b-forum.net/series/pages/btob_vol1/

〇第6回:全体最適に向けて、“数字で攻める”経営管理を目指す

売上の66%が海外売上であり、従業員数も全体の半分以上が外国人で海外拠点に在籍している横河電機(株)は、グローバル経営管理において、数字を使った「ビジネスに対する質問力」の強化が重要である考えとグローバル化への取り組みについてに聞きました。
・話者:横河電機(株) 執行役員兼経理財務本部長 穴吹淳一
・公開日:不明
・もっと知りたい:http://www.cfo.jp/talk-interview/2153/

③組織づくり・人事方針

〇失敗を恐れない組織がマーケティングで強くなる

マーケティングオートメーション(MA)を使ったデジタルマーケティングにおいて、必ずと言っていいほど多くの企業がぶつかる壁として、組織体制や人材育成の課題について横河電機の阿部剛士の話を伺いました。
・話者:横河電機(株) 執行役員兼マーケティング本部長 阿部剛士
・公開日:2017年11月
・もっと知りたい:https://jp.marketo.com/blog/marketing-nation-summit-2017-panel-org.html

〇ブランドリーダーズ インタビュー

横河という会社は、グローバルの各拠点から見ると、本社の考えがわかりにくいという課題を解決するために、発表したVigilantPlantの背景や意図、また社内の変化について伺いました。
・話者:横河電機(株) 執行役員兼IAマーケティング本部長 伊東千明
・公開日:2014年
・もっと知りたい:https://www.interbrandjapan.com/ja/brandranking/interview/yokogawa.html

〇“変革はトップから”経営陣の思考プロセスからグローバル化を進める

中長期目標「制御事業 グローバルNo.1」を掲げ、その実現のために「ヘッドクオーター本社管理機能・製品開発機能のグローバル化」「生産体制の改革」 「グローバル人財戦略」というビジネス構造改革に取り組んでいる横河電機が、取り組んだ構造改革について伺いました。
・話者:横河電機(株) 人財本部 人財戦略室長 江原直子
・公開日:2014年1月
・もっと知りたい:https://www.hrpro.co.jp/siteinsite_00492_iv5.php

〇社会と横河電機の未来を見つめ 情報システム本部から広がる構想

情報システム本部における今回の取り組み「フロンティア・プロジェクト」は、社内の人事部門ではなく、自部門が主体となって実施されました。このデザイン思考のエッセンスが盛り込まれた未来志向型のプロジェクトを行った経緯について聞きました。
・話者:横河電機(株) 情報システム本部情報システム部 部長 北原卓
・公開日:不明、2014年以降
・もっと知りたい:https://www.willseed.co.jp/case/case07.html

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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はじめまして「組織活性DNA」運営チームです。当サイトの運営目的は、組織活性ノウハウの伝承を通じた人の人生活性です。そのために、成長・成功企業の組織活性事例を紹介します。詳しくはコンセプトをご参照ください。