王子ホールディングス(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

王子ホールディングス(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する王子ホールディングス(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。王子ホールディングス(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

王子ホールディングス(株)とは

王子HDは、1873年創立の国内首位の老舗製紙メーカーであり、現在では多様な事業を抱え、海外売上高比率が25%を超えるグローバル企業へと更なる成長を遂げました。

その事業領域は、「産業資材・生活消費材」「機能材」「資源環境」「印刷情報メディア」の4つのビジネスで構成されています。
一般消費者の視点からでは、『段ボール、ティッシュペーパー等(代表ブランド:ネピア)、感熱紙、新聞紙、パルプ事業』が具体的にイメージできるでしょう。

王子HDは、創業から145年の歴史のある製紙業はもちろんのこと、さまざまな事業分野における製品やサービスをグローバルに提供しており、「領域を越え、未来へ」挑戦できる優秀な人材の社外採用にも積極的です。
とりわけ、入社後の研修について、グループ会社の経営を担う中核となる人材育成(王子塾)やグローバル人材育成に注力している点が特徴です。

〇基本情報
・設立年:1873年
・創業者:渋沢栄一
・現代表者:代表取締役社長 加来正年
・本社所在地:東京都中央区銀座4丁目7番5号
・事業内容:パルプ・紙
・売上高:1兆5,509億円(2019年)
・社員数:36,309名(2019年)
・HP:https://www.ojiholdings.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・今後更新予定

目指すもの・大切にすること

〇企業インタビュー【第2回】王子ホールディングス(株)

ESD-Jの設立当初より「割り箸リサイクル」の寄付金を通じて長年支援していた王子ホールディングスの「環境・社会との共生」という経営理念と、持続可能な社会の実現に資する活動の中から環境教育について伺いました。
・話者:王子ホールディングス(株) コーポレートガバナンス本部環境経営推進室 室長 田中良正
・公開日:2019年8月
・もっと知りたい:http://www.esd-j.org/news/2656

〇企業と生活者懇談会
 王子ホールディングス(株)(北海道)

王子ホールディングスの経営理念「革新的価値の創造」「未来と世界への貢献」「環境・社会との共生」と環境と調和した企業活動の展開について伺いました。
・話者:王子ホールディングス(株) 広報室 室長 飯塚靖、主任 天達彩子、王子製紙苫小牧工場 事務部長 横溝元彦、環境管理室 室長 香川仁志、事務部 グループマネージャー 牧野淳一、研究技術部 グループマネージャー 鈴木貴
・公開日:2016年10月
・もっと知りたい:https://www.kkc.or.jp/society/network/nwt_70.pdf

〇ごあいさつ

王子ホールディングスの経営理念「革新的価値の創造」「未来と世界への貢献」「環境・社会との共生」と、達成する基本戦略「国内事業の収益力アップ」「海外事業の拡充」「イノベーションの推進」について語りました。
・話者:王子ホールディングス(株) 代表取締役社長兼グループCEO 加来正年
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.ojiholdings.co.jp/group/policy/message.html

戦略・計画

〇王子HD社長に加来氏 海外拡大、国内事業を再構築

王子ホールディングスの海外拡大と国内事業の再構築について語りました。
・話者:王子ホールディングス(株) 取締役常務グループ経営委員 加来正年
・公開日:2019年3月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00508257

〇王子製紙 矢嶋進社長 「製紙再編は不可避」 三菱製紙を持ち分法適用会社に 「印刷向け、需要3割減も」

国内製紙最大手の王子ホールディングス(HD)は2月、同6位の三菱製紙に33%を出資して持ち分法適用会社にすると発表しました。その生き残りをかけた業界再編の行方を聞きました。
・話者:王子ホールディングス(株) 王子製紙 社長 矢嶋進
・公開日:2018年3月
・もっと知りたい:https://www.nikkei.com/article/DGKKZO27964200Z00C18A3EA6000/

〇『江蘇王子製紙有限公司 岩永 栄次郎 営業本部長兼広州及び深セン分公司総経理 インタビュー!』2016/4/7

KPIの導入と仕事の兼務により効率化を実現のような、業務の効率化に取り組みについて伺いました。 
・話者:王子ホールディングス(株) 江蘇王子製紙有限公司 営業本部長兼広州及び深セン分公司総経理 岩永栄次郎
・公開日:2016年4月
・もっと知りたい:http://www.ciicshjp-hrm.com/close_up/vol.42.html

③組織づくり・人事方針

〇巻頭インタビュー 私の人材教育論 異質な仕事や人、本との出会いが、 環境変化を乗り越える人格を磨く

王子ホールディングスの「印刷情報メディアカンパニー」の中核会社として生まれ変わった王子製紙が、国内需要の成熟や少子高齢化、そして電子化の潮流によって多くの企業が直面する壁を「人材力」とコストダウン戦略で越え続ける中、市場環境の変化をバネに、新時代の人材を育てる術を、伺いました。
・話者:王子ホールディングス  取締役専務グループ経営委員兼王子製紙 代表取締役社長 渕上一雄
・公開日:2014年2月
・もっと知りたい:http://jhclub.jmam.co.jp/acv/magazine/content?content_id=1899

〇基礎学力を考える 企業トップインタビュー

王子ホールディングスの求める「対話力」という基礎能力と、対話を行うための「社会常識」と「多様性受容力」について語りました。
・話者:王子製紙(株) 代表取締役社長 篠田和久
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.kanken.or.jp/basic_learning/detail15.html

〇「働き方改革」への取り組み

王子グループでは、グローバル企業として持続的成長を目指し、事業構造改革を核とする経営戦略を展開しており、そのためには、従業員の意識改革が必要です。意識改革により、従来からの仕事のやり方を変え、仕事の質を向上させることで、「働き方改革」を推進し、総労働時間の削減、生産性の向上などの取り組みについて書かれました。
・話者:不明
・公開日:不明、2021年度採用ページ
・もっと知りたい:https://www.saiyo.ojiholdings.co.jp/group/work_style/

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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