関西電力(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

関西電力(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対する関西電力(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。関西電力(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

関西電力(株)とは

関西電カグループは、安全最優先と社会的責任の全うを経営の基軸に位置づけ、
「お客さまと社会のお役に立ち続ける」ことを使命に、主に関西地区の電力インフラを支える企業として成してきました。

大阪・京都・神戸・奈良・滋賀・和歌山県の近畿6県と福井・三重・岐阜県の一部を営業エリアとする電力供給企業です。東京電力に次ぐ業界2位の売上を誇ります。原発依存度が高いことが特徴です。ガス・情報通信・不動産も展開し、2017年には首都圏に電力販売を開始しました。

関西電力は「やりがいのある仕事は、充実した生活環境から生まれるもの。」を念頭に従業員向けに充実したライフサポート制度があります。独身者、既婚者向けに寮や社宅の充実していることが特徴です。

また、男性社員の育児休業促進など健康経営に力を入れており、厚生労働省認定の健康経営優良法人ホワイト500にも認定されています。

〇基本情報
・設立年:1951年5月
・創業者:不明
・現代表者: 森本孝
・本社所在地:大阪市北区中之島3丁目6番16号
・事業内容:電気事業、ガス・他エネルギー事業、情報通信事業、不動産事業
・売上高:33,076億円(2019年)
・社員数:連31,961名(2019年)
・HP:https://www.kepco.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・健康経営優良法人2019ホワイト500(2019年)
参考URL:https://www.meti.go.jp/press/2018/02/20190221002/20190221002-1.pdf
・平成27年度「大阪市女性活躍リーディングカンパニー市長表彰(2015年)
参考URL:https://www.city.osaka.lg.jp/shimin/page/0000344770.html
・平成19年度地球温暖化防止活動環境大臣表彰(2005年)
参考URL:http://www.env.go.jp/press/press.php?serial=9118

 

関西電力(株)の目指すもの・大切にすること

〇目線を上げて「全社一丸」 「百忍千鍛」前へ、前へ!

中期経営計画のスローガンは〈競争に「挑む。」、未知の領域に「挑む。」、新たな発想で「挑む。」〉と「目線を上げて、スクラム組んで、前へ、前へ、前へ!」という理念について伺いました。

・話者:関西電力(株) 社長 岩根茂樹
・公開日:2018年2月
・もっと知りたい:https://facta.co.jp/article/201802024.html

〇平成29年9月1日発刊「電気新聞」掲載要旨

「関西電力の強み」と「自前の技術力」を新規顧客の開拓、利益確保に繋げ、電気や通信といった大切な社会インフラに当社が関わっていることに社員が誇りと責任を持ち、いきいきと働く会社目指したいと抱負ついて語りました。

・話者:(株)かんでんエンジニアリング 代表取締役社長 青嶋義晴
・公開日:2017年9月
・もっと知りたい:http://www.kanden-eng.co.jp/information/info2017/20170907.html

〇「経営理念」、「私たちの基本姿勢」、「関西電力グループビジョン」および「ブランドステートメント」の策定について

2016年3月に新たに策定した、「安全最優先」、「社会的責任の全う」を経営の基軸と位置づけ、「お客さまと社会のお役に立ち続ける」ことが引き続き使命である経営理念とそれに基づいた「関西電力グループの基本姿勢」と「関西電力グループビジョン」について書かれました。

・話者:関西電力(株) プレスリリース
・公開日:2016年3月
・もっと知りたい:https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2016/0328_1j.html

 

②関西電力(株)の戦略・計画

〇オプテージ荒木社長「情報・通信の事業統合は必然。ローカル5Gには多くの可能性」

関西電力グループの「情報」事業を統合したケイ・オプティコムは、「オプテージ」として新たなスタートを切りました。その背景と新たな経営戦略の策定、またローカル5Gをはじめとした5G関連ビジネスにの意欲について語りました。

・話者:関西電力グループオプテージ 代表取締役社長 荒木誠
・公開日:2019年9月
・もっと知りたい:https://businessnetwork.jp/Detail/tabid/65/artid/6958/Default.aspx

〇インタビュー/関西電力社長・岩根茂樹氏 電力値下げで反転攻勢狙う

2017年の夏と同じく、2018年8月にも電気料金を引き下げます。他電力会社と比べ価格競争力をつけた料金設定にし、右肩下がりの販売電力量に歯止めを打ち、反転攻勢を策定した関西電力の営業戦略や経営方針について伺いました。

・話者:関西電力(株) 社長 岩根茂樹
・公開日:2018年6月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00476906

〇エネルギー分野のリーディングカンパニーを目指す デジタルトランスフォーメーション(DX)への挑戦

電力の全面自由化がスタートし、再生可能エネルギーや蓄電池による電力の分散化、脱炭素化など、大きな変化に直面している中、デジタルトランスフォーメーションを加速させる目的でアクセンチュアと共同でK4 Digitalを設立した、関西電力の取り組みについて伺いました。

・話者:関西電力(株) 取締役兼副社長執行役員 稲田浩二
・公開日:2016年4月
・もっと知りたい:https://k4digital.jp/people/interview/conversation.php

 

関西電力(株)の組織づくり・人事方針

〇組織変革のリアル ~次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ~

変革期にある企業・組織において、人材育成・組織づくりの側面から経営にいかに貢献していくかという課題があります。その課題へのアプローチとして、主にリーダー育成を通じた組織変革を取り上げるという関西電力の取り組みについて講演しました。

・話者:関西電力(株) 人財・安全推進室人事部長 黒川裕之
・公開日:2020年5月
・もっと知りたい:https://jinjibu.jp/hr-conference/osaka/program.php

〇20年続く関西電力の新規事業制度──2020年にも新会社誕生、「ニッチだけど社会を良くする」事業を生む仕組み

エネルギー分野など社会インフラを提供する関西電力が、これまで約10社を輩出している優れた事業開発会社を創出した、20年以上も前からオープンイノベーション型の新規事業制度と、「起業チャレンジ制度」の変遷と、確度の高い事業を送り出せる理由について伺いました。

・話者:関西電力(株) 経営企画室イノベーションラボ 専任部長 神田康弘、イノベーション推進グループ チーフマネージャー 岡田康伸、イノベーション推進グループ マネージャー 田村正光、イノベーション推進グループ リーダー 岡本真治
・公開日:2020年2月
・もっと知りたい:https://media.gob-ip.net/2020/04/20/interview-kanden-entre/

〇IT技術者のチャレンジの場として、関電システムズの可能性を知ってほしい。

電力の小売全面自由化や競争激化に伴う電力の販売価格の下落など様々な環境変化の中、各業務にデジタル技術を取り入れ、柔軟な発想力で新たな価値を創造したり、更なる効率化や事業の革新を行うデジタルトランスフォーメーション(DX)について伺いました。

・話者:関西電力グループ関電システムズ ソリューション本部テクニカルラボ 部長 藤井隆志
・公開日:不明、2020年採用サイト
・もっと知りたい:https://kanden-sys.jp/recruit/new_graduate/special/interview.html

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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