JFEホールディングス(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

JFEホールディングス(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するJFEホールディングス(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。JFEホールディングス(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

JFEホールディングス(株)とは

JFEホールディングスは、大手鉄鋼メーカー、大手造船メーカーを傘下に持つ持株会社で、社名のJFEはJapan・Fe(元素記号)・Engineeringの頭文字で、日本を代表する未来志向の企業グループ(Japan Future Enterprise)の意を込めたとされます。

「常に世界最高の技術をもって社会に貢献します。」を理念とし、行動規範とコンプライアンスを徹底するほか、環境保全・安全・防災・人権・スポーツ振興などの社会貢献活動を推進しています。

働く環境は、OJTをベースに海外研修・留学制度も多く、鉄鋼社員に必要な70講座を開講するJFEカレッジでは、通信受講も可能です。福利厚生では整った住宅制度と事業所内保育所があり、働く女性の両立支援や育児休業ななど手厚い制度があり、過去3回の「なでしこ銘柄」選定されています。

〇基本情報
・設立年:2002年
・創業者:下垣内洋一 会長とともに共同経営責任者 (Co-CEO)
・現代表者:柿木厚司
・本社所在地:東京都千代田区内幸町2-2-3 (日比谷国際ビル 28階)
・事業内容:鉄鋼
・売上高:3兆8,737億6,200万円(2019年)
・社員数:61,234人(2018年)
・HP:https://www.jfe-holdings.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・「第23回環境コミュニケーション大賞」優良賞(2019年)
https://www.env.go.jp/press/107666.html
・「Derwent Top 100 グローバル・イノベーター 2018-19」を受賞(2019年・JFEスチール)
https://clarivate.jp/news-releases/2018-top-100/
・攻めのIT 経営銘柄に5年連続選定(2019年)
https://www.meti.go.jp/press/2019/04/20190423004/20190423004-3.pdf
・「なでしこ銘柄」(2014、2015、2017年)
https://www.meti.go.jp/press/2017/03/20180322002/20180322002.html

目指すもの・大切にすること

〇新社長に聞く JFEスチール 北野嘉久氏 安定操業・生産・供給を徹底 19年度、粗鋼2900万トンに再挑戦

社長に就任するにあたって、鉄鋼製品を開発・生産するグローバル企業であることの誇りと責務をJFEスチールグループの全社員と共有し、持続的成長を実現していきたいと気を引き締めているという抱負について語りました。
・話者:JFEスチール(株) 社長 北野嘉久
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://www.japanmetal.com/news-to2019040287570.html

〇JFEホールディングス 柿木厚司・次期社長 成長のカギ、人材に

JFEホールディングスは中核の鉄鋼のほか、エンジニアリングや商社、造船事業を抱える多様性に富んだグループの社長、柿木厚司が、成長のカギである人材について語りました。
・話者:JFEスチール(株) 社長 北野嘉久
・公開日:2019年4月
・もっと知りたい:https://www.japanmetal.com/news-to2019040287570.html

〇JFEグループ企業行動指針

「社会に開かれた企業」「社会との連携と協調」などJFEグループの企業行動指針10つについて書かれた記事です。
・話者:不明
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.JFE-holdings.co.jp/company/philosophy/guideline.html

戦略・計画

〇“業務課題の改善につながってこそ、本当の攻めのITだ”OSSを活用した柔軟なシステムの構築に取り組みITで業務改革を牽引

積極的な情報システム活用にも定評があり、「攻めのIT経営銘柄」に3年連続で選定されているJFEスチール(株)が、2003年の経営統合から一貫してオープン系のシステム基盤構築に取り組んできて、その攻めのITの姿勢を貫いている背景について話を伺いました。
・話者:JFEスチール(株) 常務執行役員IT改革推進部長 兼 JFEホールディングス(株) 企画部 新田哲
・公開日:2018年7月
・もっと知りたい:https://jp-redhat.com/openeye_online/interview/6830/

〇JFEホールディングスの馬田一氏が、2周年記念第18回エシカル朝食会で講演

日本エシカル推進協議会は11日、東京都千代田区の学士会館で2周年記念となる第18回エシカル朝食会を開催しました。そこで馬田一・JFEホールディングス(HD)相談役が登壇し、「JFEのサステナブル経営とSDGs」をテーマに講演しました。
・話者:JFEホールディングス(株) 相談役 馬田一
・公開日:2017年12月
・もっと知りたい:http://ethicaljp.com/blog/2017/12/25/163

〇インタビュー/JFE条鋼社長・野村寛氏

粗鋼生産が年266万トン、売上高で1950億円と国内の普通鋼電炉トップ級となり、市場で新たな基軸形成を目指すJFE条鋼の展望などを聞きました。
・話者:JFE条鋼 (株) 社長 野村寛
・公開日:2012年4月
・もっと知りたい:https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00201540?isReadConfirmed=true

③組織づくり・人事方針

〇新しいモノ好きで好奇心旺盛、失敗を恐れず果敢に挑戦できる人

JFE継手(株)の3~5年後のビジョン、そこに向けての戦略とそれを実現するために必要な人材について伺いました。
・話者:JFE継手(株) 代表取締役社長 寺内琢雅
・公開日:2020年
・もっと知りたい:https://job.rikunabi.com/2021/contents/interview/detail/r369002090

〇未来のステークホルダーへ 【学生取材レポ】

社会の基盤を支える「鉄」を扱う鉄鋼商社の業態や、メーカーとの連携、求める人物像等について話を伺いました。
・話者:JFE商事(株) 人事部企画人事室 澤口・岡本・中原
・公開日:2019年10月
・もっと知りたい:https://gce.globis.co.jp/column/JFE-engineering/

〇貨幣以外の価値を生み出せるネットワーク力のある人材を

少子高齢化で国内市場が縮小するなか、海外で稼ぐことの重要性は高まっている中、尖兵となるグローバル人材には何が求められ、どう育てればよいのか、について伺いました。
・話者:JFEエンジニアリング(株) 代表取締役社長 大下元
・公開日:2018年7月
・もっと知りたい:https://www.recruit-ms.co.jp/issue/interview/0000000680/

〇【JFEエンジニアリング】多様な社員にマッチした「選べる」研修

M&Aの増加、雇用の流動化などを背景に、職務経験や受けてきた教育が異なる多様な社員に、いかに効果的な研修を企画するかという課題を持つ、JFEエンジニアリングが研修の一部を選択式に変え、多様な従業員にマッチした「選べる」研修を導入した経緯やオンライン研修の可能性について伺いました。
・話者:JFEエンジニアリング(株) 人事部 宗宮賢治・村田雄介
・公開日:2018年7月
・もっと知りたい:https://guruli.net/family/428/

〇パワハラ防止に向けての職場づくりについて

JFEグループの「企業行動指針」:「社会の人々、従業員を個として尊重し、企業活動において一切の差別を行わない」と人権尊重について、またハラスメント防止のための具体的な事例検討も取り入れた啓発研修について伺いました。
・話者:JFEスチール(株) 人権啓発室長 筆谷佳高
・公開日:不明、2012年以降
・もっと知りたい:https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/jinji/another-company/archives/3

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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