KDDI(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

KDDI(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するKDDI(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。KDDI(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

KDDI(株)とは

KDDIは社是に「心を高める」と掲げています。心をひとつにして、理念を共有し実践していくことにより、顧客に感動を届け、コミュニケーションを基盤とする豊かな社会の実現へ全力を尽くしています。

KDDIは大手電気通信会社で、au携帯電話サービスを主な事業としています。昨今では、モバイル通信事業より派生した多角化経営を進めています。例えば、銀行業、保険事業、ICTデータベース事業、電力事業にも展開しています。最近では、法人向けのIOTシステム構築事業が急成長しています。

KDDIは、社員の多様性を尊重される社風があり、業務やライフイベントに合わせ、一人一人の社員が自ら考えて、自身の力を最も発揮するための多様な勤務制度があります。例えば、テレワーク勤務の推進、勤務終了時刻から次の勤務開始時刻までに最低「8時間」の休息時間を確保する勤務間インターバル制度などがあります。

〇基本情報
・設立年:1984年6月1日
・創業者:稲盛和夫
・現代表者:髙橋誠
・本社所在地:東京都千代田区飯田橋3丁目10番10号ガーデンエアタワー
・事業内容:電気通信事業
・売上高:52,372億円(2020年)
・社員数:44,952名(2020年)
・HP:https://www.kddi.com/

〇代表的な表彰・受賞
・※更新予定

 

KDDI(株)の目指すもの・大切にすること

〇社長メッセージ

公式HP社長メッセージです。ビジネス環境を踏まえた社会に提供する価値が語られています。高橋氏は、パートナーの皆様と5G時代における新たな価値を創造し、社会とともに持続的な成長を目指していく、と語っています。

・話者:KDDI(株)代表取締役社長 髙橋誠
・公開日:2020年5月
・もっと知りたい:https://www.kddi.com/corporate/kddi/president/

〇KDDI髙橋誠社長が描く5G時代の社会像

「KDDI 5G SUMMIT」の開催レポートです。基調講演で5G時代の新たな収益モデルのあり方やパートナー企業との取り組みを紹介しています。

・話者:KDDI(株)代表取締役社長 髙橋誠
・公開日:2019年7月
・もっと知りたい:https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/56935

 

KDDI(株)の戦略・計画

〇社長メッセージ

公式HP、IRページ社長メッセージです。通信市場環境が大きな変革期にあることを踏まえ、中期経営計画は2軸(既存事業の持続的成長、新たなイノベーションへの挑戦)で持続的な成長を目指すこと、各セグメントの実績と課題が語られています。

・話者:KDDI(株)代表取締役社長 髙橋誠
・公開日:2020年5月
・もっと知りたい:https://www.kddi.com/corporate/ir/management/president/

〇【KDDI(株)、CAMPFIREに出資を決定】その狙いとは

同社がクラウドファンディング事業を展開するCAMPFIREに出資した経緯をインタビューした記事です。両社は究極の補完関係にあることが語られています。

・話者:KDDI(株)ライフデザイン事業企画本部ビジネスインキュベーション推進部長/KDDI ∞ Labo長 中馬和彦
・公開日:2019年3月
・もっと知りたい:https://eiicon.net/articles/670

 

③KDDI(株)組織づくり・人事方針

〇KDDI人事本部の挑戦! ~RPAを駆使して攻めの人事へ~

「人事RPA×AI研究会(2020年2月開催)」開催レポートです。RPA活用推進企業として同社がRPA活用への考え方、RPA推進方法や導入効果、今後の展望を紹介しています。

・話者:KDDI(株)執行役員コーポレート統括本部人事本部長 白岩徹
・公開日:2020年3月
・もっと知りたい:https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2030

〇英語研修に専念させる「GIP」と1年間役員につく「役員補佐制度」で次世代幹部を育成

次世代幹部を育成に関する記事です。3つのポイント(英語研修、役員補佐制度、部長クラス対象の研修プログラム)を紹介しています。記事中で人事部担当者のコメントが引用されています。

・話者:KDDI(株)総務・人事本部人財開発部副部長 千葉華久子
・公開日:企業と人材 2017年6月号
・もっと知りたい:https://www.e-sanro.net/jirei/kanbu/e1706-98.html

〇組織としての学習能力を高める、KDDIの「チームマネジメント」

同社のデジタルシフトへの要諦をインタビューした記事です。塚本氏は、PDCAを高速で回し、素早く学習できることが強い組織づくりの条件、と語っています。

・話者:KDDI(株)デジタルマーケティング部部長 塚本陽一
・公開日:2016年11月
・もっと知りたい:https://mag.sendenkaigi.com/senden/201611/pickup/009102.php

〇中堅社員も役員会議に出席、KDDIの「役員補佐」制度

幹部候補生育成に関する記事です。制度の紹介と記事中で人事部と実務担当者のコメントが引用されています。

・話者:
 KDDI(株)人事部イバーシティ推進室長 間瀬英世
 KDDI(株)事業統括担当役員付補佐 村田浩子
・公開日:2016年4月
・もっと知りたい:https://xtech.nikkei.com/it/atcl/column/16/032800074/032800002/

 

※下記は2020年10月19日時点での調査内容となっております。

④KDDI(株)の独自の人事制度・福利厚生

〇勤務間インターバル制度

・時間外を含む勤務終了時刻から次の勤務開始時刻までに最低8時間の休息時間を確保する制度。
・健康管理、長時間労働の抑制、ワークライフバランスマネジメント等への意識向上を目指す。
・性別や職種の区別なく快適に働けるよう、従業員の働き方を支える制度のひとつ。

<詳しくはこちら>
https://career.kddi.com/environment/diversity.html

〇セルフキャリアプロデュース制度

・従業員が自らのキャリアビジョンや適性を考え、自ら希望する部署に応募できる制度。
・一定の審査を経て、社内で認められた場合に、従業員が異動することができる。
・チャレンジ精神溢れる人財を尊重し、能力を最大限に活かせる活躍の場とチャンスを提供。

<詳しくはこちら>
https://career.kddi.com/environment/education.html#tab_pages

〇ビジネス留学

・毎年、従業員を、海外の大学や研究機関、その他の団体などへ派遣しています。
・会社事業に貢献するための能力向上、関係分野における人脈形成のために実施している。
・専門研究や人脈形成を目的とした専門留学とグローバルで必要な事を学ぶビジネス留学がある。

<詳しくはこちら>
https://career.kddi.com/environment/education.html#tab_pages

〇グローバルビジネス研修および自己研鑽支援

・ビジネスに通用する語学力の向上、異文化理解や技能の充足・向上を図る為の育成研修を実施。
・グローバル人財の育成を目指す。社員の自己研鑚を支援するため受験料補助や情報提供も行う。
・海外赴任前語学研修にグローバルビジネス研修、英語力向上支援に自己研鑚支援がある。

<詳しくはこちら>
https://career.kddi.com/environment/education.html#tab_pages

〇女性ライン長登用プログラム (LIP)

・先輩ライン長や候補者同士のネットワーキングの為のイベント等様々な育成施策を行っている。
・女性幹部の育成・登用を見据えた女性リーダー輩出のパイプライン形成を推進する取組み。
・女性ライン長 の数は順調に増加。2020年度末女性ライン長200名登用を目標に設定している。

<詳しくはこちら>
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2018/03/22/3029.html

KDDI(株)の労働環境と評判

〇労働環境データ

【平均年収】

・企業公式情報  :930万円(2019年度)
・エンライトハウス:651万円
・オープンワーク :661万円
・キャリコネ   :574万円

【残業時間】

・企業公式情報  :19.0時間/月(2018年度)
・エンライトハウス:25.8時間/月
・オープンワーク :27.5時間/月
・キャリコネ   :26.8時間/月

【有給消化率】

・企業公式情報  :71.9%(2018年度)
・オープンワーク :62.4%
・キャリコネ   :71.0%

<詳しくはこちら>
KDDI(株)公式:有価証券報告書
KDDI(株)公式:2019年: サステナビリティレポート
エンライトハウス
オープンワーク
キャリコネ

〇評判データ

【エンライトハウス】※最大は5点

全体平均3.8
会社の成長性・将来性4.0
事業の優位性・独自性4.1
実力主義3.7
活気のある風土3.6
20代成長環境3.7
仕事を通じた社会貢献3.7
イノベーションへの挑戦3.6
経営陣の手腕3.8

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

【オープンワーク】※最大は5点

全体平均3.2
待遇面の満足度    3.9
社員の士気2.8
風通しの良さ2.9
社員の相互尊重3.1
20代成長環境2.8
人材の長期育成2.8
法令順守意識4.8
人事評価の適正感2.8

<詳しくはこちら>
オープンワーク

【キャリコネ】※最大は5点

全体平均3.4
労働時間の満足度   3.6
仕事のやりがい3.0
ストレス度の低さ3.0
休日数の満足度3.8
給与の満足度3.5
ホワイト度3.6

<詳しくはこちら>
キャリコネ

KDDI(株)中途転職者・新卒採用社員の口コミ

〇福利厚生・オフィス環境

(年代不明・男性・2020年情報)
・退職金はあるが、退職時の役職により大きな差がある。地方勤務時の社宅制度は非常に助かる。
・オフィス環境は全国にオフィスがあるのでその地域により大きく異なる。立地は基本徒歩圏内。
・会議室やカフェなどがある事業所は多いが、地方によってはないところもある。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇企業カルチャー・組織体制

(年代不明・男性・2020年情報)
・部署毎にカルチャーが異なるように感じる。部署を異動すると転職したような気分を味わえる。
・自身の部署内では活発にコミュニケーションがとられている。本部を横断するとなると難しい。
・さまざまな人が働いており、全社的にも多様性を前面に出している。

<詳しくはこちら>
エンライトハウス

〇働きがい・成長

(年代不明・男性・2020年情報)
・生活や経済活動に密着したサービスを提供しており、安定した提供ができていることが誇り。
・条件が整えば自ら異動先を決める事ができる制度がある。上司が優秀人材を囲い込む事はない。
・中間管理職の教育が徹底していて一定の質が保たれているので上司と信頼関係を構築しやすい。

<詳しくはこちら>
オープンワーク

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組織活性企業リサーチ責任者より

カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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組織活性DNA
   

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