TOKYO BIG HOUSE(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

TOKYO BIG HOUSE(株)|転職・採用・人事施策の参考に【組織活性企業リサーチ】

組織の活性化に対するTOKYO BIG HOUSE(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。TOKYO BIG HOUSE(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

TOKYO BIG HOUSE(株)とは

「完売率100%、商談決定率80%」という圧倒的な営業力を武器に、不動産販売事業、デザイナーズ物件の企画建築事業など、多角的な事業拡大を進めているTOKYOBIGHOUSE(株)。その経営理念は、ミッション、ビジョン、コンパスの3つからなり、これらは、課題、計画、行動指針を意味します。

人事制度において、新入社員にはTOKYO BIG HOUSE Leadership Program(TLP)が用意され、[心]と[技]の両方のアプローチから、人間性の成長と、営業力の習得を促しています。宿泊研修や1day研修を行い、最終段階では新入社員のみでプロジェクトを決め、推進していきます。

「受身の参加」ではなく「自分でつくる研修」にすることが全員に求められ、研修後には、自分で考えて行動できる、活躍する人材へと成長。後のTOKYOBIGHOUSEを背負っていく人材を生み出しています。

〇基本情報
・設立年:2005年
・創業者:菊田寛康
・現代表者:菊田寛康
・本社所在地:東京都新宿区西新宿6-5-1新宿アイランドタワー41F
・事業内容:不動産の仲介・売買 ・不動産、資産運用コンサルティング等
・売上高:45億1088万円(2018年度)
・社員数:138名
・HP:https://www.tokyobighouse.com

〇代表的な表彰・受賞
・今後更新予定

 

TOKYO BIG HOUSE(株)の目指すもの・大切にすること

〇MESSAGE

公式HP、採用ページ社長メッセージです。同社の創業経緯、社会に提供する価値を踏まえ、会社が従業員に提供する価値についても触れられています。

・話者:TOKYO BIG HOUSE(株)代表取締役社長 菊田寛康
・公開日:
・もっと知りたい:https://recruit.tokyobighouse.com/tbhceo

 

②TOKYO BIG HOUSE(株)の戦略・計画

 

TOKYO BIG HOUSE(株)の組織づくり・人事方針

〇STAFF INTERVIEW

公式HP、採用ページ社員インタビューです。5名の先輩社員がキャリア、社風などを語っています。

・話者:
・公開日:
・もっと知りたい:https://recruit.tokyobighouse.com/tbhinterview

〇働きがいのある会社のつくり方

日本における「働きがいのある会社」ランキングで7年連続ベストカンパニーに選出された同社。創業から組織を100名にするまでの組織構築の過程が語られています。

・話者:TOKYOBIGHOUSE(株)ビジョン創造室室長 宮本久美子
・公開日:2020年6月
・もっと知りたい:https://www.wantedly.com/companies/tokyobighouse/post_articles/234526

〇「たくさんの人に喜んでほしいから」自身の副業を仕組み化!

同社で活躍すると共に副業を手掛ける社員にインタビューした記事です。社風や副業の実際、仕事に向かう姿勢などが語られています。

・話者:OKYO BIG HOUSE(株) 岸春華
・公開日:2019年7月
・もっと知りたい:https://20assist.com/archives/4168

 

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組織活性企業リサーチ責任者より

カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

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