日本工営(株)&組織活性化の秘訣!|人事・転職者必見

日本工営(株)&組織活性化の秘訣!|人事・転職者必見

組織の活性化に対する日本工営(株)の取り組み事例を紹介。ビジョン・ミッションの実現に向けて、各社がどのような戦略を描いているのか、その実現のために、各社はどのように対応をしているのか。日本工営(株)が実際に発表している情報を中心に集めました。

日本工営(株)とは

日本工営は、1946年の創業以来、建設コンサルタントの先駆けとして、生活を支える社会資本づくり・社会基盤の整備・維持を通じて、我が国のみならず、世界各国の国づくりの一翼を担ってきました。総合建設コンサルタントでは国内No.1であり、特に電源・電力装置を含む電力エンジニアリングを得意にしており、世界160の国での実績があります。

代表的な事業としては、「水資源・河川や農業農村の整備」「ダム・発電所」「道路・橋梁・鉄道・空港施設」「防災」等の計画・調査・設計・施工管理等の技術サービスやマネジメントを提供しています。

キャリア採用については、主に技術職での募集が数多くあり、グループ会社での募集も行っています。世界中で年間5,000以上のプロジェクトを動かしており、社会に貢献できる多種多様なフィールドが待っています。

〇基本情報
・設立年:1946年
・創業者:久保田豊
・現代表者:代表取締役社長 有元龍一
・本社所在地:東京都千代田区九段北1-14-6
・事業内容:建設技術コンサルティング業務, 電力設備,都市空間,エネルギー,他
・売上高:1,085億円(2019年)
・社員数:5,497名(2019年)
・HP:https://www.n-koei.co.jp/

〇代表的な表彰・受賞
・公益信託久保田豊基金による開発途上国の技術者の養成及び助成金給付活動(1984年~)
参考URL:https://www.kubota-fund.org/
・公益社団法人企業メセ ナ協議会「メセナアワード2014」優秀賞(ケニアで読みま賞)受賞
参考URL:https://www.n-koei.co.jp/csr/contribution/
・経済産業省「健康経営優良法人(ホワイト500) 2020」(大規模法人部門)認定(2020年)
参考URL:https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.html
・生物多様性保全活動:ブラジル・ジャラポン地域生態系コリドープロジェクトへの参画(2011年~)
参考URL:https://www.n-koei.co.jp/csr/environment/

 

日本工営(株)の目指すもの・大切にすること

〇創業の精神を貫く経営 誠意をもってことにあたる

日本工営の経営倫理についての考えである公益性の高さとコンプライアンス経営と創業理念や社風、またブランディングでアイデンティティについて話を伺いました。

・話者:日本工営(株) 取締役会長 角田吉彦
・公開日:2012年10月
・もっと知りたい:http://pdf.irpocket.com/C1954/pTWD/WHHq/QAVK.pdf

〇コンサルタントの展望 vol.1 日本工営のトップに聞く

開発・建設技術コンサルティング企業である日本工営の代表取締役社長の有元龍一に経営の今後のあり方をはじめ、今の政府開発援助(ODA)への展望について伺いました。

・話者:日本工営(株) 代表取締役社長 有元龍一
・公開日:2019年9月
・もっと知りたい:https://www.idj.co.jp/cp-bin/navi/blog/2019/09/01/consultant01_nipponkoei/

〇人の空気感で企業の強みを語る。日本工営が映像に込めた思い

世界160カ国で実績を持ち日本を代表する総合建設コンサルタントの日本工営。その会社案内で伝えるべきは「何をしているか」ではなく「なぜしているのか」。社員の思いを撮った映像の手ごたえを伺いました。

・話者:日本工営(株) コーポレート本部経営企画部コーポレートコミュニケーション室 高橋真理
・公開日:2019年2月
・もっと知りたい:https://visual-shift.jp/11039/

 

②日本工営(株)の戦略・計画

〇日本工営、国内事業の好調を受け増収 海外での事業基盤を広げ国内での圧倒的シェアも目指す

日本工営の2019年6月期の決算総括と、長期経営戦略や中期経営戦略、また日本工営のコンサルタント海外事業、電力エンジニアリング事業、都市空間事業、エネルギー事業について語りました。

・話者:日本工営(株) 社長 有元龍一
・公開日:2019年9月
・もっと知りたい:https://minkabu.jp/news/2476065

〇シーズ支援プログラムインタビュー 日本工営(株)

日本工営が、産総研のサービスを導入した経緯と、導入後の研究活動や体制、技術者の意識などの変化、また事業化予定の前倒し・加速などの効果について伺いました。

・話者:日本工営(株) 電力事業本部福島事業所研究開発室 課長 小川隆行
・公開日:2017年12月
・もっと知りたい:http://www.fukushima.aist.go.jp/seeds/company_voice07.html

〇[導入商品]3D都市モデルデータ 日本工営(株)様

周辺住民に説明するためのプレゼンテーションなどに用いる3Dモデルには、計画モデル以外に周辺の地形や建物・構造物などを配置したいという需要が高い一方、精度の高いモデルデータの作成にはコストや時間がかかってしまうという課題があります。それに対応するための施策とその有効性について伺いました。

・話者:日本工営(株) 古川裕也
・公開日:2015年以降
・もっと知りたい:https://www.zenrin.co.jp/product/casestudy/example/n-koei/interview/index.html

 

日本工営(株)の組織づくり・人事方針

〇子育て・介護世代が働きやすい制度整備

女性だけではなく男性も安心して子育てができる働き方の実現を目指し、全社員が出産や育児・介護をしながら仕事を続けていけるよう、当社では、法定の枠を超えた、育児休業制度、子の看護休暇取得制度などさまざまな制度について書かれました。

・話者:企業HP
・公開日:不明
・もっと知りたい:https://www.n-koei.co.jp/csr/workspace/family-care/

 

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カテゴリ担当の大下です。このカテゴリは、当メディアのメインコンテンツであり、企業の組織活性の事例をお伝えします。 各企業の生の取り組みを参考にしていただき、社内の活性化につなげていただければ幸いです。

執筆監修者

大下

当活動の主体者であり執筆監修者。学生時代にコーチングを勉強し、そのまま就職せずにビジネスマンや経営者を主体とした個人向けのコーチへ。「自己肯定感の回復と自己実現のためのコーチングは違う」をモットーとし、根強いファンを持つ。コーチングの中で、組織運営の責任者・主体者が、マネジメントのノウハウや知見を知らず苦労することに課題を感じ、当活動を発起し推進する。

   

運営チーム

組織活性DNA
   

はじめまして「組織活性DNA」運営チームです。当サイトの運営目的は、組織活性ノウハウの伝承を通じた人の人生活性です。そのために、成長・成功企業の組織活性事例を紹介します。詳しくはコンセプトをご参照ください。